Peter F Drucker

grupo de teorias podem ser separadas, em basicamente três grandes grupos. Sendo estes: foco na produção, foco nas relações humanas e foco nos sistemas. Dentre as diversas teorias iremos destacar a Administração por Objetivos (APO). Conforme Peter F. Ducker (2001; p.44), “Os objetivos não são como o destino; eles são uma rota. Não são mandamentos; são compromissos. Não determinam o futuro; são um meio para se mobilizar os recursos e a energia das empresas para construir o…

(APO) originou-se a partir da década de 50, precisamente em 1954 com a fundamentação de F. Drucker. A APO surgiu devido mediação dos EUA no capitalismo, assim tendo controle nas organizações e redução nas margens de lucro. Foi quando as organizações começaram a focar nos resultados, descentralização, rever processos e controle e centralização. Autor: O fundamentador desta teoria foi Peter Ferdinand Drucker, um austríaco, considerado o “Pai” da administração moderna, sendo reconhecido…

CIVIL JUNHO DE 2006 ÍNDICE 1. Introdução 2. Os Grandes Nomes da Gestão Pág. 3 Pág. 3 Henri Fayol Frederick Taylor Max Weber Douglas Mcgregor Abraham Maslow Peter Drucker Igor Ansoff Chris Argyris Warren Bennis Alvin Toffler Philip Kotler Henry Mintzberg Tom Peters Kenichi Ohmae Michael Porter Peter Senge Gary Hamel Pág. 3 Pág. 4 Pág. 5 Pág. 6 Pág. 6 Pág. 7 Pág. 9 Pág. 10 Pág. 11 Pág. 12 Pág. 13 Pág. 13 Pág. 14 Pág. 15 Pág. 16 Pág. 17 Pág.…

Objetivos (APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificando com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu início se deu em 1954, quando Peter Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO. Peter Drucker foi um escritor, professor e consultor administrativo austríaco, nascido no ano de 1909, em Viena e falecido em 2005, nos Estados Unidos. É um dos maiores expoentes da administração e…

TREINAMENTO DE AUTOGESTÃO 1 “A AUTOGESTÃO EXIGE QUE VOCÊ PENSE E AJA COMO UM CEO (Chief Executive Officer = Diretor)”. Peter Drucker DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS INPAO DENTAL 2013 INTRODUÇÃO O fracasso de alguns executivos aponta em uma direção: todos eles chegaram ao cargo pelo sucesso que alcançaram em funções exercidas anteriormente. Isso sugere que ou sua tarefa se tornou irrealizável (falha dos sistemas) ou eles, individualmente, perderam a capacidade de…

através de dados, pesquisas, estudos, etc “ Qualquer individuo que tenho à frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreeendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade” (Peter F. Drucker, 2008, pag. 34) Existem três tipos de empreendedor: o corporativo, o start-up ( de negócios) e o social, o primeiro pode ser definido como sendo um processo de identificação, desenvolvimento, captura e implementação de novas…

DOMICIANO, Guilhermino. Planejar, organizar, controlar e dirigir. Pub. 17 out. 201. Disponível em: http://eugostomuitodeadministracao.blogspot.com.br/2011/10/planejar-organizar-dirigir-e-controlar.html. Acesso em: mar. 2014. DRUCKER, Peter F. O melhor de Peter Drucker. São Paulo: Nobel, 2002. JURAN, J. M. Juran planejando para a qualidade. 2ª Edição. São Paulo. Livraria Pioneira Editora, 1992. NUNES, Cristina Brandão. A ética empresarial e os fundos socialmente responsáveis. Ed.…

Logo, é importante a quebra e a revisão de velhos paradigmas e uma maior conscientização do corpo empresarial em fazer da Responsabilidade Social Corporativa parte integrante e fundamental de suas atividades. Como afirma Peter F. Drucker em seu livro O melhor de Peter F. Drucker – A Administração (1981): “Nenhuma das nossas instituições existe por si só nem é um fim em si mesma. Cada uma delas é um órgão da sociedade e existe em função da sociedade. A empresa não é exceção. Não se pode…

seu empreendimento. Ele estabelece metas e busca superá-las. Definir um empreendedor não é limitá-lo, pois este possui diversas características que podem variar de um ser para o outro. O empreendedor é movido pelo prazer de se auto-realizar. (DRUCKER, Peter Ferdinand - 1909) “Não é um traço de personalidade; em trinta anos tenho visto gente de personalidade e temperamento, os mais variáveis possíveis, desempenharem-se bem, frente a desafios empreendedores.” Contudo, vale destacar que…

of Strategic and International Studies, em Kuala Lumpur. Foi assistente dos presidentes John F. Kennedy e Lyndon Johnson. Joseph Moses Juran - é considerado o pai da revolução da qualidade do Japão e um dos colaboradores na sua transformação em potência mundial. Kaoru Ishikawa - teve papel chave no desenvolvimento de uma estratégia especificamente japonesa da qualidade. Peter Ferdinand Drucker - foi considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido…