Administração por Objetivos

Centro Universitário Univates
Disciplina: Teorias Organizacionais I
Felipe Busch, Jaíne Fontana, Marina Elisa Winhelmann, Rafael Augusto Coletti

Administração por Objetivos

Professor: Gerson José Bonfadini

Lajeado, junho de 2014
INTRODUÇÃO

A partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica descolou a atenção antes fixada nas chamadas “atividades - meio” para os objetivos ou finalidades da organização. O enfoque baseado no “processo” e a preocupação maior com as atividades (meios) passaram a ser substituídos por um enfoque nos resultados e objetivos alcançados (fins). O foco no “como” administrar passou para o “por que” ou “para que” administrar. A ênfase em fazer corretamente o trabalho (the bast way de Taylor) para alcançar eficiência passou à ênfase em fazer o trabalho mais relevante aos objetivos da organização para alcançar eficácia. O trabalho passou de um fim em si mesmo para constituir um meio de obter resultados. Essa reformulação significa uma revolução na Administração: a mudança no panorama gravitacional do universo administrativo. Isso porque as pessoas e a organização estavam mais preocupadas em trabalhar do que em produzir resultados.

Origens da Administração por objetivos

A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificando com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu início se deu em 1954, quando Peter Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
Peter Drucker foi um escritor, professor e consultor administrativo austríaco, nascido no ano de 1909, em Viena e falecido em 2005, nos Estados Unidos. É um dos maiores expoentes da administração e considerado pai da administração moderna. Elevou, junto a outros estudiosos, a administração ao patamar da ciência.
Durante a juventude viveu na Inglaterra e Alemanha até mudar-se em