Pesquisa De Clima Organizacional De Uma Empresa Aerea

A visão, missão e objetivo são os três pilares de sustentação de uma empresa quando o assunto é qualidade. Consequentemente, refletem a importância da qualidade para a empresa, por tal importância dentro da empresa verificamos que a VISÃO da TAM é trabalhar com o espírito de servir faz as pessoas mais felizes. A MISSÃO é ser a companhia aérea preferida das pessoas, com alegria, criatividade, respeito e responsabilidade e tem por OBJETIVO atrair, desenvolver e reter pessoas motivadas e…

RESUMO DO CAPÍTULO CULTURA ORGANIZACIONAL a) Introdução ao tema. A ideia de enxergar as organizações como culturas é um fenômeno relativamente recente, até meados da década de 1980, as organizações eram vistas, quase sempre apenas como uma forma racional de coordenar e controlar um grupo de pessoas. Possuíam níveis verticais, departamentos, relações de autoridade e assim por diante. Quando uma organização se institucionaliza, ela assume uma vida própria, independente de seus fundadores ou

contingência originou-se a partir de uma série de pesquisas feitas para averiguar quais os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas pretendiam confirmar se as organizações bem sucedidas seguiam pressupostos da teoria Clássica, os resultados conduziram a uma nova concepção das empresas. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e detalhar o modo pelo quais as empresas funcionavam em…

UNINOVE SIMULAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS – PROJETO NA EMPRESA ASTONIA EMBALAGENS LTDA. CONSULTORIA IMPACTO RH São Paulo 2013 1 ALINE DE SOUZA NUNES RA: 312109830 ANNIE DE SOUZA FERREIRA RA: 312109871 BIANCA REIS RA: 312110072 CLAUDIA PINHEIRO RA: 1712101772 DIEGO SOLANO RA: 312109854 ELIEZER SANTOS SILVA RA: 312101260 JESSICA BERTOLLI RA: 312109269 JONAS BATISTA COELHO RA: 312109361 TALITA BERTOLI RA: 312103814 PROJETO NA EMPRESA ASTONIA EMBALAGENS LTDA…

PROVISÃO 4 1.1 Pesquisa de Mercado 6 1.2 Recrutamento de Pessoas 6 1.3 Seleção de Pessoas 7 2. APLICAÇÃO 7 2.1. Integração de Pessoas ao Trabalho 7 2.2. Desenho de Cargos 9 2.3 Descrição e Análise de Cargos 10 2.4. Avaliação de Desempenho 11 3. MANUTENÇÃO 13 3.1 Remuneração e Compensação 13 3.2 Benefícios e Serviços Sociais 13 3.3 Higiene e Segurança do Trabalho 14 4. DESENVOLVIMENTO 15 4.1 Treinamento 15 4.2 Desenvolvimento Organizacional 15 5. MONITORAÇÃO

AMBIENTE ORGANIZACIONAL AVALIAÇÃO CONTINUADA AULAS 1,2 e 3 27/08/14. 1. Qual das afirmativas abaixo está correta: a) Frederick Taylor começou as suas atividades profissionais como mestre em uma fábrica. b) Taylor era um advogado, que foi trabalhar em funções de engenheiro, apesar de não ter formação na área. c) Taylor estava mais preocupado com a racionalização da organização do trabalho do que com a racionalização dos métodos e sistemas de trabalho. d) A principal obra de Taylor

vida. 5 Agradecimentos Agradeço a minha família por todo o apoio e consideração que tiveram comigo até hoje; Ao meu esposo, Leandro Medeiros, o meu especial agradecimento, por ter sido, durante esses últimos anos, o meu pilar mais forte; A empresa Portábille, pela ajuda fornecida, sempre disposta a me auxiliar durante o desenvolvimento desse trabalho; A Escola São Pelegrino pela oportunidade de realização deste curso técnico e aos professores pelo apoio prestado durante o…

designada como "Distribuição física". Em 1927, Ralph Borsodi publicou o livro Distribution Age onde então abordou o tema da logística em especial dos fluxos físicos, sob a denominação "distribuição", e tal distribuição engloba as atividades da empresa, para dispor um produto para os consumidores. O conceito de Logística existe desde a década de 40, sendo utilizado, primeiramente, pelo exército dos EUA. Sua principal função era garantir o abastecimento de toda a tropa…

.....................................7 6. Sumário executivo...................................................................................................8 7. Descrição geral da Empresa....................................................................................11 7.1 Apresentação da Empresa.......................................................................................11 7.2 Forma Jurídica..............................................................................

Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este estudo de caso trata da evolução da Gol Transportes Aéreos desde o início de suas operações em 2001. Quando a Gol iniciou suas atividades as empresas de transporte aéreo no Brasil estavam em crise. Havia, no Brasil, concorrentes internacionais no setor de aviação, demanda em crescimento lento e altos custos devido à alta do dólar. Nesse cenário, a Gol introduz uma operação “low-cost,…