Teoria da contingencia

A Teoria da Contingência A Teoria da contingência salienta que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingêncial esclarece que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas adequadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na verdade, não existe uma eventualidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de uma relação de causa e efeito entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo "se - então" e pode levar a um alcance eficiente dos objetivos da organização. A relação funcional entre as variáveis independentes e dependentes não contradiz que haja uma relação de causa-e-efeito, pois a administração é ativa e não passivamente subordinada no exercício da administração contingêncial. O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são evidentemente importantes, porém, eles não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e especificadas. [pic]

Origens da Teoria da Contingência A Teoria da contingência originou-se a partir de uma série de pesquisas feitas para averiguar quais os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas pretendiam confirmar se as organizações bem sucedidas seguiam pressupostos da teoria Clássica, os resultados conduziram a uma nova concepção das empresas. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e detalhar o modo pelo quais as empresas