Pert Tempo

projetos amparados em pesquisa operacional. Partindo de um modelo exemplar -elaborado em forma de gráfico de Gantt ,que traduz um projeto de gerenciamento de tempo decorrido desde o momento em que se acorda até o momento em que se chega na empresa e elencando atividades atreladas a outras predecessoras - abordaremos teorias como TOC, PERT-CPM, Corrente Crítica, Sindrome do Estudante e Lei de Parkinson. INTRODUÇÃO Devido ao expressivo número de pessoas que possuem dificuldade em…

de Operações I • Melhoria do Desempenho das Operações Diversos indicadores para cada Desempenho Benchmarking • Produtividade Capacidade de produção Produtividade X Custos • Gestão de Projetos Se você não despende pelo menos 70% do seu tempo em projetos, você vive no pasado (Tom Peters, 1997) Projeto é um empreendimento temporário com objetivo de criarem um produto ou serviço unico Prof. Marcelo Ferreira Gestão de Operações II • Qualidade e Produtividade Estratégia…

Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta2. Pesquisa e desenvolvimento de…

Resumo: PERT/CPM Curso de Engenharia Elétrica – ênfase Telecomunicações Prof. M.Sc. Fábio Murback Notas de aula Programação por caminho crítico Caminho crítico: seqüência mais longa de atividades que determina o tamanho global do projeto; Folga de tempo: quantia de tempo que uma atividade pode ser atrasada, sem afetar a data de conclusão do projeto como um todo; Apresentam o projeto em formato gráfico; Relacionam as atividades individualmente; Programação por caminho…

Brasil - 2009 Desenvolvimento da rede PERT em processos produtivos de pré-impressão – Um estudo de caso Resumo Com a competitividade acirrada entre as empresas em busca de alcançar maior espaço no mercado tornam-se inconcebíveis os atrasos e adiantamentos nos processos produtivos, sob pena de que se tenham sistemas produtivos com custos elevados que onerem o produto final, sendo, portanto necessário o provimento de medidas de controle e acompanhamento dos tempos de processamento das…

PERT-CPM As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Nos últimos anos novas técnicas de planejamento e controle tiveram um rápido desenvolvimento. Uma das mais úteis, mais discutidas e mais utilizadas é conhecida sob a sigla PERT-CPM ( Program Evaluation and Review Technique -…

Reynaldo Mazzante Manoel Messias Verônica Lopes Prof. Esp. Carlos Henrique Veríssimo São Paulo, 20 de março de 2012 * SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 APRESENTAÇÃO 3 1.2 DEFINIÇÕES BASICAS 6 2 Diferenças basicas entre PERT X com 11 3. Conclusão 13 4. BIBLIOGRAFia 13 INTRODUÇÃO Devido a crescente demanda por projetos surge a necessidade de se aplicar técnicas que tenham eficácia na gestão de tais projetos. Estas técnicas tem fundamentação cientifica e…

Índice Introdução 3 Rede PERT 4 MS Project 11 Conclusão 13 Anexos 14 Bibliografia 18 Introdução No presente trabalho simula-se uma intervenção de manutenção referente ao alinhamento de um grupo de cinco electrobombas, solicitada à empresa ADEMISEL, LDA. Antes de efectuar o referido trabalho é necessário planear e entregar um relatório ao director do departamento de Manutenção para a sua aprovação, uma vez que se trata de equipamentos vitais para o processo…

todo ele for planejado antes de sua realização, isto é, estudando QUE trabalho se fará? COMO? ONDE? QUANTO? QUEM? QUANDO? será executado. a) Necessidades do Planejamento: MERCADO: (pedidos de clientes, previsão de vendas) TEMPO: (curto prazo, longo prazo) CUSTOS: (viabilidade econômica, determinação de preços) COMPLEXIDADE DA PRODUÇÃO: (divisão do trabalho) b) - Fases do Planejamento: Programação: Designa O QUE produzir?

empresas conciliam o tempo com a paradas das máquinas, sem impactar na produção, pois o serviço de manutenção das mesmas é indispensável e deve ser constante sabendo que é necessário manter a produção conforme o cronograma estabelecido, utilizando as técnicas denominadas PERT e CPM que foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950. Métodos PERT – CPM Os métodos PERT (Program…