Pert Cpm Projeto

AVALIAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS RESULTADO DA SUA AVALIAÇÃO Final Você concluiu a avaliação para Gestão de Projetos Confira o resultado: Questões Corretas = 10,00 Questões Erradas = 0,00 GABARITO Questão 1 O mundo se desenvolve pelos projetos. Dentre os fatores que incentivaram a adoção de gerenciamento de projetos encontram-se: Sua resposta: a globalização e a popularização dos computadores (em 21/7/2015 14:05:08) Questão 2 Considerando os aspectos essenciais de sistemas de

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Produção Multimídia Professor: Luciana Manfroi Nome do aluno: Gilberto Pavuna da Costa Data: 15/08/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual

RESUMO O presente estudo foi desenvolvido com o objetivo de verificar a aplicação do planejamento e controle de obra em dois projetos, sendo um gerenciado e viabilizado pela OAS Empreendimento e o outro pela Calçada S.A.. Trata-se de um estudo de caso de natureza exploratória, com abordagem qualitativa fundamentada em artigos técnicos de estudos importantes, com a observação de toda a rotina de execução das obras, ambas na zona oeste do estado do Rio de Janeiro, sendo uma o residencial Jardins

Silva, Outubro de 2011 www.marceloeuripedes.com.br 1. Introdução Quando se fala em projetos para um grupo de engenheiros, logo se imagina uma prancheta com um par de engrenagens. Entretanto, atualmente o conceito de projeto é muito mais amplo, saindo do escopo de meros desenhos mecânicos e atingindo até a esfera social, como, por exemplo, a ajuda humanitária a comunidades carentes do terceiro mundo. Os projetos podem ser aplicados em diversos assuntos tais como a exploração espacial,…

produção com as vendas ou prestação de serviços. Relação entre Produção e Planejamento & Controle Para atingir seus objetivos, os sistemas produtivos devem exercer uma série de funções operacionais, desempenhadas por pessoas, que vão desde o projeto do produto, até o controle dos estoques, recrutando e treinando funcionários, aplicando recursos financeiros, distribuindo produtos, etc. Conforme a complexidade da operação logística, podemos agrupar as funções básicas em diversos…

ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS INTRODUÇÃO: Duas das mais conhecidas técnicas para planejar e coordenar projetos em grande escala são o PERT (Program Evaluation Review Technique) e o CPM (Ctirical Path Method). São técnicas especialmente úteis em situações onde os gerentes tem responsabilidade pelo planejamento, programação e controle de grandes projetos, contendo muitas atividades levadas a cabo por diferentes pessoas, e de diferentes habilidades. REPRESENTAÇÃO DOS PROJETOS PELO DIAGRAMA DE…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação Professor: NILCE MIRANDA AYRES Nome do aluno: Eduardo Kíwel Teixeira Data: 13/08/14 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a

civilizações, desde a antiguidade, permitiu a construção de grandes empreendimentos, como as pirâmides do Egito, a grande muralha da China, pontes e estradas, grandes embarcações, além de inúmeras outras obras monumentais de que se tem notícia. Estes projetos certamente exigiram grande esforço de administração e gerenciamento de produção. O período pós-revoluçãoindustrial marca o início da administração da produção revestida do cunhotécnico que a caracteriza nos dias de hoje. A…

por Bob Greenwood, um engenheiro que era fascinado pelo projeto das primeiras máquinas mecânicas de jogos. Devido em grande parte ao projeto inovador, a empresa cresceu até ser uma das quatro maiores no mercado com 30% de participação. Há quatro anos, Bob Greenwood vendeu-a a um grande grupo industrial, mas ele foi mantido como executivo principal da empresa. Os novos proprietários estavam felizes em deixar Bob cultivar seu talento para projeto, especialmente desde que a empresa entrou…

Gerenciamento de Projetos [Conceitos Básicos] [Informações Adicionais] Responsável: Sandro Giovanni Valeri ; HYPERLINK "mailto:roz@sc.usp.br" Prof. Henrique Rozenfeld Envie comentários ou sugestões para o(s) responsável(is) Conceitos Básicos Fonte: livros VALERIANO , D.L., 1998; DUNCAN, W.R. & PMI STANDARDS COMMITTEE, 1996; NICHOLAS, J.M. 1990(vide informações adicionais) Introdução O mundo corrente apresenta elevado grau de competição, de mudanças, de adaptações…