AD_GestãoEquipes

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes
Curso: Produção Multimídia
Professor: Luciana Manfroi
Nome do aluno: Gilberto Pavuna da Costa
Data: 15/08/2014

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos)
a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto.
Visões restritas levam a soluções de pequeno alcance, essa visão ataca os problemas pormenorizados gerando soluções deslocadas além de um gasto excessivo de tempo e dinheiro. Em contra partida a visão ampla permite criar soluções menos usuais que podem gerar soluções que antes estavam fora do alcance de visão podendo economizar tempo e dinheiro.

b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto?
Dependendo do modelo de visão que for usado, restrito ou amplo, o maior impacto que será no ganho ou perda de tempo e dinheiro que poderá influenciar tanto no custo do produto final como na sobrevivência da empresa.
c) Cite um exemplo, do seu conhecimento, de projeto onde foi utilizada uma visão restrita.
Manutenção das redes de internet do Quartel em Santarém. Devido a diversos problemas de mal funcionamento da rede foi dado como solução pela seção responsável a troca dos roteadores. A solução gerou melhoramentos por dois dias porém em seguida todo o problema retornou. Foi declarado em seguida que era problema da empresa que envia o sinal e que não podiam fazer nada. Resultado: ficamos com o problema até o dia de hoje.

2. Para uma análise de viabilidade são considerados os seguintes fatores: recursos, custos, benefícios e