PERT CPM RESUMO

REDES PERT-CPM Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi consequência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. Simultaneamente, verificou-se um aumento sensível na complexidade de administração dos negócios, ocasionado principalmente, pelas mudanças tecnológicas que se sucediam. Assim, foi necessário atribuir a alguém a tarefa de elaborar os planos, supervisionar e controlar a produção. Várias técnicas foram desenvolvidas no sentido de representar eficientemente um projeto na forma de um gráfico. Dentre essas tentativas, a de maior aceitação foi aquela que se utiliza de gráficos de barras, conhecidos como Diagramas de Gantt, em homenagem ao seu criador, Henry Gantt. 3.1. Diagrama de Gantt Fundamentalmente, o diagrama de Gantt consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades executadas, ou a executar, dispostas em série numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos, conforme mostra a figura 1. Figura 1 - Diagrama de Gantt A maior deficiência desta técnica reside na impossibilidade de se representar no diagrama a interdependência entre as diferentes atividades, pois o fato de atividades estarem programadas para períodos simultâneos não as torna necessariamente interdependentes. Em vista disso, os diagramas de Gantt são apenas parcialmente úteis como forma de planejamento e controle de projetos. 3.2. Diagrama em…

UNIVERSIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES PERT/CPM Resende - RJ 2014 UNIVERSIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES PERT/CPM Universidade Estácio de Sá, curso de Administração – 5° período sob a orientação do docente Sr. Noerbeck. Resende -…

PERT/CPM Juliana Rodrigues de Camargo Ferreira – R.A.:64629 Daniele Rhormens Pretel – R.A.:65971 Curso de Bacharelado em Administração - Disciplina Pesquisa Operacional I Sorocaba – SP 2013 RESUMO Este trabalho aborda a facilidade com que podemos utilizar a ferramenta PERT/CPM na elaboração e controle do processo produtivo através da identificação, estudo e melhora dos ciclos de atividades e eventos, tomados isoladamente e como um todo dentro de cada…

Pert/CPM – Manual do Usuário O que é Pert/CPM? Pert/CPM significa Program Evaluation a nd Review Technique e tem como objetivo relacionar as dependências entre tarefas com seus respectivos tempos de duração. Um dos benefícios do Pert é a possibilidade de detectar caminho críticos do sistema (CPM Critical Path Method), ou seja, um subconjunto de atividades que determinam o tempo mínimo para o término de todas as tarefas. Dados de entrada A entrada de dados é feita na planilha “Dados”.…

A aplicação da rede PERT/CPM no gerenciamento de projetos I Universidade Federal de Ouro Preto Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO Campos Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais A APLICAÇÃO DA REDE PERT/CPM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA OBRA DE AMPLIAÇÃO DO CENTRO DE SAÚDE DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THIAGO MARTINS DA COSTA MAGALHÃES …

Resumo: PERT/CPM Curso de Engenharia Elétrica – ênfase Telecomunicações Prof. M.Sc. Fábio Murback Notas de aula Programação por caminho crítico Caminho crítico: seqüência mais longa de atividades que determina o tamanho global do projeto; Folga de tempo: quantia de tempo que uma atividade pode ser atrasada, sem afetar a data de conclusão do projeto como um todo; Apresentam o projeto em formato gráfico; Relacionam as atividades individualmente; Programação por caminho…

Cristine Naomi Goes (IFSP-SPO) nicole_naomi@hotmail.com Pierre Victor Lugo dos Santos Pereira (IFSP-SPO) pierrevlsp5@hotmail.com Resumo: Este artigo tem como objetivo utilizar a ferramenta PERT/CPM no processo de identificação do gargalo na fabricação de espumas rígidas de poliuretano. Serão utilizados modelos que irão mensurar o tempo gasto por atividade de modo a justificar o ganho de tempo nas atividades consideradas como gargalo produtivo. Neste artigo será possível verificar que…

SILVA[1] PERT/CPM – UMA FERRAMENTA DISPONÍVEL Porto Velho – RO 2008 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA – UNIR NÚCLEO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO II PERT/CPM – UMA FERRAMENTA DISPONÍVEL Trabalho apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia, 6º período do…

Organização, Sistemas e Métodos Prof. _ (Escreva o seu nome aqui)_ Unidade 5 Conteúdo da Unidade 5  Ferramentas da Qualidade         Brainstorming / Brainswriting GUT – Método para Priorização de Problemas Diagrama de Causa e Efeito Gráfico de Pareto Histograma Gráfico de Controle Ciclo PDCA de Controle de Processos PERT / CPM (Tempo)  Planejamento Estratégico Unidade 5 2 Ferramentas da Qualidade Brainstorming Brainstorming – é um…

Resumo PERT/CPM Projeto é um empreendimento único e não repetitivo, com prazo determinado, que visa o cumprimento de objetivos, como a construção de um imóvel, uma linha de montagem ou até mesmo uma viagem. Seu principal foco gira em torno de três variáveis: tempo, recursos e custo. Todos são fracionados e planejados de acordo com as etapas do projeto. O tempo é dividido por etapas, com data de início, fim e folga de cada atividade; Os recursos são planejados de modo a suprir as…