Pert Cpm Projeto

códigos das atividades, precedências e estimativas de tempo de um projeto. Código Duração (semanas) 7 9 6 12 11 14 16 16 12 18 A B C D E F G H I J Atividades imediatamente anteriores --A A A B,C C D B,C H E,F,G A partir destas informações, responda: a. b. c. d. Construa a rede PERT-CPM para o projeto. Calcule as folgas das atividades. Qual o caminho crítico? Qual a duração total do projeto? Atividade Duração PDI UDI PDT…

Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Aplicar conhecimentos matemáticos, científicos, tecnológicos e instrumentais à engenharia. Projetar e conduzir experimentos e interpretar resultados. Planejar, supervisionar, elaborar e coordenar projetos e serviços de engenharia. Desenvolver e/ou utilizar novas ferramentas e técnicas. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: •…

Universidade Federal Fluminense UFF GESTÃO DE PROJETOS STA 04046 APOSTILA DE AULA & LISTAS DE EXERCICIOS Ano 2013 – Primeiro Semestre Prof. Jose Carlos Abreu Apostila A (1 de 2)MEC / UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE DISCIPLINA Disciplina: Gestão de Projetos Código: STA 04046 Data da organização: 22 de abril de 2013 Data da atualização: 16 de agosto de 2013 Carga horária total: 60 horas Carga

Você concluiu a avaliação para Gestão de Projetos Confira o resultado: Questões Corretas = 10,00 Questões Erradas = 0,00 GABARITO Questão 1 O PMO deve estar vinculado à alta administração da organização e o encarregado do PMO deve gozar de duas prerrogativas que se completam. Essas prerrogativas são o trânsito pelos diversos segmentos da organização e a: Sua resposta: autonomia (em 19/4/2013 09:48:25) Questão 2 O documento que apresenta, de forma completa…

Sumário 1. INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ...................................................... 3 1.1. Definição de Projeto ........................................................................................................................ 3 1.2. Ciclo de Vida de um Projeto ............................................................................................................ 3 1.2.1. Fases no Ciclo de Vida de um Projeto…

Gestão de Projetos Confira o resultado: Questões Corretas = 9,00 Questões Erradas = 1,00 GABARITO Questão 1 Considerando os aspectos essenciais de sistemas de informação (SI), julgue a veracidade das seguintes assertivas:  O Diagrama de Gantt é usado em projetos com atividades interrelacionadas, com grande número de atividades ou quando há recursos compartilhados, onde a visualização é dificultada.  Nos sistemas de informação de gestão de projetos,…

Bimestral 4. Metodologia Científica e Tecnológica O Método Científico Técnicas de Aprendizagem Estudo Trabalhos Acadêmicos e Científicos Normas para redação Ferramentas de Benchmarking Questionário para Estudo 5. Engenharia de Projetos e Manutenção Projetos Gestão da Qualidade Gestão Ambiental Metrologia Manutenção Questionário para Estudo 2ª Prova Bimestral Coordenação de Educação a Distância EAD - AEDB 3 4. - METODOLOGIA CIENTÍFICA E TECNOLOGICA 4.1 - O…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Projeto, do ponto de vista de sistema de produção, representa um conjunto único, que envolve um conjunto enorme de atividades. Normalmente, esse tipo de processo consome uma quantidade relativamente grande de recursos, levam muito tempo para serem concluídos e tipicamente envolvem interações entre diferentes partes de uma organização. Projeto é um conjunto de atividades, que tem início e um fim definido, persegue uma meta definida e usa um conjunto…

execução da produção, representando a forma como os recursos devem ser combinados: Planejamento da produção: É o nível mais agregado de planejamento, onde envolve a definição das quantidades a produzir em longo prazo. Tem inicio no projeto do produto, passa pelo projeto do processo, até chegar à definição das quantidades a produzir. Ou seja, inclui procedimentos que preparam e organizam as informações permitindo a programação e o controle da produção, segundo as visões de Martins e…

Envolvidos: Bruno Preima, Diogo Ianaconi, Geovani Gilberto Lampugnani (Gerente) Projeto: Sistema de geoposicionamento para fiscalização de veículos públicos. Código: - Análise de Viabilidade Técnica Situação atual: Não existe uma ferramenta eficaz para fiscalização e monitoramento dos veículos que prestam serviços sob concessão ou permissão pública para transporte de passageiros. Situação proposta: Monitoramento eficaz dos veículos que prestam serviços sob concessão ou…