Pert Cpm Projeto

Sumário 1. INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ...................................................... 3 1.1. Definição de Projeto ........................................................................................................................ 3 1.2. Ciclo de Vida de um Projeto ............................................................................................................ 3 1.2.1. 1.2.2. Fases no Ciclo de Vida de um Projeto ...........................................

INTRODUÇÃO À PROJETOS Prof. MSc. Tiago Miranda Ribeiro TIAGO MIRANDA RIBEIRO  Formação: em Desenvolvimento Socioeconômico (com especialidade em Inovação) pela UFMA.  Mobilidade Internacional no MBA em Gestão de Empresas pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.  Graduado em Administração pela UFMA. Prof. MSc. Tiago Miranda  Mestre Prof. MSc. Tiago Miranda POR QUE ESTUDAR GESTÃO DE PROJETOS? DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PROJETOS Crescimento dos investimentos…

Gerenciamento de Projetos Introdução e Conceitos Elaborado e Revisado por Luiz Antonio Dias Faria luandifa@gmail.com Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos Bacharel em Física Eng. Eletrônico Compl. Eng Civil Auditor ISO 9000 Conteúdo Historicamente ............................................................................................................. 3 Caminho Crítico (Rede PERT/CPM)…

Ferramentas e tecnicas usadas no sequenciamento de atividades do projeto. Ferramentas Sequenciamento de Atividades -Método de Diagrama de precedência (MDP) -Método de Diagrama de Setas (MDS) -Modelo de Rede do Cronograma -Determinação da Dependência -Aplicações de antecipações e prazos Ferramentas Sequenciamento de Atividades Método de Diagrama de precedência (MDP) - Término para início: a iniciação da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora. -…

Curso de Administração Sistema de Informação – Professor “Técnicas para planejamento e controle de projetos” 6º Semestre sala A105 Amanda dos Santos RA 15303112 Felipe Antonio Gonçalves RA 65293091 Juliana Oliveira da Silva RA 65226114 Mônica Moreira RA 65264111 Natalia de Souza Alonso…

Marcelo S. P. Pessoa Capítulo 8 - Informações para a empresa João S. Furtado 2ª parte PRODUÇÃO Seção 4 PRODUTIVIDADE Capítulo 9 - Produtividade. José Celso Contador Capítulo 10 - Estudo de Tempos Paulino G. Francischini Capítulo 11 - Projeto de métodos Paulino G. Francischini Capítulo 12 - Arranjo físico Paulino G. Francischini Alexandre Fegyveres (colaborador) Capítulo 13 - Ergonomia Fausto L. Mascia Laerte I. Sznelwar Seção 5 QUALIDADE Capítulo 14 -…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Administração Professor: Luciana Manfroi Nome do aluno: Paulo Roberto Evaldt dos Santos Data: 12/08/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem

2014 HEISENBERG Engenharia de Projetos DEPARTAMENTO DE PROJETOS ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA DE COMPRAS Anexo I – Proposta comercial PPP nº: Revisão: Data: 0 29/05/2014 ÍNDICE 1- OBJETIVO: _________________________________________________________________________________________ 3 2- ESCOPO DE FORNECIMENTO: ___________________________________________________________________ 3 2.1- APRESENTAÇÃO DO PROJETO:__________________________________________________________________

O Gerenciamento de Projetos Além do Cronograma Roberto Paranhos – PMP/CBPP O Gerenciamento de Projetos Além do Cronograma Perfil do Palestrante • MBA em Gerenciamento de Projetos FGV/RJ em 2006. • Certificado PMP® (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), em 03/07/2009 na 4 edição do PMBok. • Gerente de Processos certificado CBPP® (Certified Business Process Professional ) na ABPMP (Association of Business Process Management Professionals), • Especializações em

interface from the beginning of a service request, until terminated. Keywords: Automate, requisitions, maintenance, program and service. Lista de ilustrações Figura 1 - Diagrama da Rede Pert 16 Figura 2 - Cronograma planejado do projeto 17 Figura 3 - Gráfico de Gantt 17 Figura 4 - Cronograma realizado do projeto 18 Figura 5 - Gráfico de Gantt 19 Figura 6 - Diagrama de caso de uso 22 Figura 7 - Diagrama de classe Ambiente 28 Figura 8 - Diagrama de classe Qualidade 28 Figura 9 - Diagrama…