Apresentacão o de Gerenciamento de Projetos além do cronograma

O Gerenciamento de Projetos
Além do Cronograma
Roberto Paranhos – PMP/CBPP

O Gerenciamento de Projetos Além do Cronograma
Perfil do Palestrante
• MBA em Gerenciamento de Projetos FGV/RJ em 2006.
• Certificado PMP® (Project Management Professional) pelo PMI (Project
Management Institute), em 03/07/2009 na 4 edição do PMBok.
• Gerente de Processos certificado CBPP® (Certified Business Process Professional ) na ABPMP (Association of Business Process Management Professionals),
• Especializações em mapeamento e modelagem de processos de negócio pela
UFRJ e especialização CRM pela ESPM.
• Professor na pós-graduação de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de
Processos e em cursos específicos UERJ, UCB, UVA, InfNet, UNIG, UCAM.
• Voluntário no PMI Rio no Grupo Estratégico PMI Educa.
• Experiência com mapeamento e modelagem de processos com foco na busca de
Gap’s e melhoria da operação com redução de custos.

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O que são Projetos ?
Projetos são empreendimentos com o objetivo de atender uma demanda única e exclusiva, a ser realizada em um intervalo de tempo específico.
Segundo o PMI (Project Management Institute) projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Ou seja, existe um início, meio (o período de desenvolvimento do
Projeto) e seu término (a entrega)

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O que é gerenciamento de projetos ?
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

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Por que gerenciar projetos ?
Para melhorar as chances de sucesso dos empreendimentos através do planejamento prévio alcançando:
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Definição de escopo e entregas
Programação das atividades
Especificação de custos
Alocação programada das equipes
Diminuição dos riscos
Interação com os clientes