Pert Cpm Exercicios

Classe C- Equipamento que não interfere no processo produtivo e, em conseqüência sua programação preventiva pode deixar de ser executada, se impactarem nos custos previstos da manutenção (mão-de-obra, materiais, etc.). 41 4.4. Sistema PERT-CPM: O serviço de manutenção de máquinas é indispensável e deve ser constante. Por outro lado, é necessário manter a produção, conforme o cronograma estabelecido. Esses dois aspectos levantam a questão de como conciliar o tempo com a…

Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do projeto. Definição do escopo do projeto e seus objetivos. Construção da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento…

EAD 0661 Planejamento e Controle da Produção – Profa.Adriana Marotti Gestão de Projetos Lista de Exercícios sobre Diagramas de Rede / CPM / PERT 1) Um gerente de uma empresa de catering (fornecimento de alimentação) foi solicitado a organizar um banquete para 100 convidados. A tabela abaixo mostra as atividades chaves, suas durações e as relações de precedência. Construa um diagrama de rede para este trabalho, identifique o caminho crítico, calcule a duração total do banquete,…

..................................................................................3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS .........................................................................................................3 PLANEJAMENTO DE PROJETOS COM PERT/CPM..............................................................................5 ESTABELECENDO OS REQUISITOS ..............................................................................................................6 REPRESENTAÇÃO AMERICANA OU

+ b x h 2 ( B = base maior; b= base menor ) Circulo ( r = raio) Ou (d = diâmetro ) EXERCICIOS 1. Calcule a área e o perímetro das figuras abaixo: 6m 4m 2. Calcule a área do piso, das janelas e de pintura da sala de aula. CÁLCULO DE…

operações de um determinado período. A maximizaçao dos recurso é feita distribuindo eficientemente os recursos nas áreas e no tempo, de modo que os resultados somados os melhores possíveis. Geralmente, o planejamento operacional é feito para um exercício social, mas pode ser feito também para prazos mais curtos (um semestre, por exemplo) ou prazos mais longos (dois anos, por exemplo). De todos os planos operacionais que podem existir, os mais comuns são: a. Procedimentos: Uma…

Exercícios objetivos (Estilo da prova de certificação do PMI) 1) Como líder de projeto você está tentando explicar ao seu time que premissas geralmente envolvem: (a) Informação histórica (b) Lições aprendidas (c) Um grau de risco (d) Envolvimento de interessados 2) O primeiro requisito para um gerenciamento de riscos efetivo é: (a) Clara visibilidade da informação necessária para tomada de decisão. (b) Domínio dos riscos identificados (c) Ter membros da equipe do…

mecânica industrial. 9.Conhecer técnicas modernas de planejamento e programação de serviços de manutenção mecânica 10. - Conhecer programas de computador para planejamento e programação de serviços de manutenção mecânica 11. Conhecer o método PERT/CPM 12.Relacionar custos com benefícios em manutenção. 13. Relacionar causas e efeitos de falhas em equipamentos Industriais. 2 1. APLICAR ADEQUADAMENTE TÉCNICAS DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA EM MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E TUBULAÇÃO …

.............................. Exercício 1 .................................................................................... 1.4.1. Equação do Ponto de Equilíbrio .......................................... 1.4.2. Representação Gráfica do Ponto de Equilíbrio ................... Exercício 2 .................................................................................... 1.4.3. Margem de Contribuição com Vários Produtos .................. 1.5. Exercícios ................................

Podemos dividir o planejamento da produção em quatro fases: Elaboração do plano de produção; Programação da produção; Emissão de ordens; Liberação da produção. O plano de produção representa aquilo q a empresa pretende produzir num determinado exercício ou período. O plano de produção esta sujeito a fatores determinantes que podem constituir vantagens, que a empresa pode aproveitar ou restrições e limitações que a impedem de produzir mais. Os principais fatores determinantes do…