ppcp

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
Após elaborarmos o projeto de produção entraremos na segunda faze do PPCP, ou seja, planejamento da produção, que fundamenta-se na previsão de vendas com base no que a empresa pretende colocar no mercado e na capacidade de produzir. O PP é um conjunto de funções integradas que visam orientar o processo produtivo em razão dos objetivos da empresa e dos recursos empresariais disponíveis. Os objetivos da empresa estão configurados na previsão de vendas enquanto os recursos empresariais disponíveis definem sua capacidade de produção, o planejamento da produção procura compatibilizar a eficácia (alcance dos objetivos de vendas) e a eficiência (utilização rentável dos recursos disponíveis). O planejamento da produção procura coordenar e integrar maquinas, pessoas, matérias primas, materiais em vias e processos produtivos em um todo sistêmico e harmonioso.
A finalidade do PP é obter simultaneamente a melhor eficiência e eficácia no processo produtivo, ou seja, planejar as atividades produtivas da empresa, adequando-as a sua capacidade de produção e a previsão das vendas. O PP procura definir antecipadamente o que se deve fazer, quanto fazer, quando fazer, quem deve fazer e como fazer.
Podemos dividir o planejamento da produção em quatro fases:
Elaboração do plano de produção;
Programação da produção;
Emissão de ordens;
Liberação da produção. O plano de produção representa aquilo q a empresa pretende produzir num determinado exercício ou período.
O plano de produção esta sujeito a fatores determinantes que podem constituir vantagens, que a empresa pode aproveitar ou restrições e limitações que a impedem de produzir mais. Os principais fatores determinantes do plano de produção são:
Previsão de vendas, que constitui a expectativa de vendas da empresa;
Capacidade de produção, que representa o potencial produtivo da empresa;
Disponibilidade de matérias primas no mercado fornecedor;
Recursos financeiros que a empresa tem a sua