Ppcp
Faculdade Anhanguera de Santo André
Curso de Tecnologia em Mecatrônica Industrial
Claudinei da Silva Nunes, RA 4200060571
Felipe Moraes da Silva, RA 3709639476 Gilson Carlos da Silva, RA 3767751683
João José da Silva, RA 4211803974
Renato Teixeira Francisco, RA 4473867219
ATPS de Planejamento, Programação e Controle da Produção
Santo André
2012
Relatório referente à etapa 1
O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto, gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores.
Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro mas não garante que aquilo vá acontecer como o esquematizado, pois muitas variáveis estão envolvidas na sua realização. Planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento.
O planejamento e o controle são muito importantes para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado.
Quanto ao propósito do planejamento e controle: é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve.
O controle envolve a avaliação do desempenho dos empregados, de setores específicos da empresa e da própria como um bloco, e a consequente aplicação de medidas corretivas se necessário. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la.
Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e,