Caminho crítico e pert - cpm

Caminho Crítico e PERT - CPM Caminho crítico é um conjunto de atividades essenciais dentro de um projeto. São atividades que dependem de outros conjuntos de atividades, onde se uma falhar, compromete o desenrolar das outras e por fim, o bom andamento do projeto. O gestor então, fazendo uso dessa informação, através de um diagrama de PERT – COM, deve acompanhar atento essa fase crítica, e se precisar, tomar decisões rápidas e eficazes para sanar quaisquer problemas que por ventura aparecerem, evitando assim, um atraso no processo. PERT – CPM é uma técnica, onde o gestor pode colocar em prática, durante uma fase do projeto, cinco princípios fundamentais de administração á saber: -Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Então, fazendo uso desses princípios, o gestor poderá planejar, re-planejar, avaliar o progresso do projeto, melhorando a execução dessas atividades. Um exemplo simples de uso de método PERT – COM, pode ser notado na simples troca de uma lâmpada em casa ou no trabalho. Atividades: - Desligar o disjuntor (1) providenciar uma lâmpada nova (2) fazer uso de uma escada (3) subir na escada (4) retirar a lâmpada queimada (5) substituir pela nova (6) descer da escada (7) guardar a lâmpada queimada no reciclável (8) guardar a escada (9) ligar o disjuntor (10) ligar o interruptor para testar (11). Imaginando a mesma atividade sem planejamento (sem método PERT – CPM): -Providenciar uma escada (1) subir na escada (2) lembrar que pode tomar um choque,

(Earned Value Management). 1. Rede de PERT Na administração, o Program Evaluation and Review Technique (PERT) é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de projetos. As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and…

REDES PERT-CPM Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi consequência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. Simultaneamente, verificou-se um aumento sensível na complexidade de administração dos negócios, ocasionado principalmente, pelas mudanças tecnológicas que se sucediam. Assim, foi necessário atribuir a alguém a tarefa de elaborar os planos, supervisionar e controlar a produção. Várias técnicas foram…

A aplicação da rede PERT/CPM no gerenciamento de projetos I Universidade Federal de Ouro Preto Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO Campos Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais A APLICAÇÃO DA REDE PERT/CPM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA OBRA DE AMPLIAÇÃO DO CENTRO DE SAÚDE DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THIAGO MARTINS DA COSTA MAGALHÃES …

DEPARTAENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PROGRAMAÇÃO DE PROJETOS COM PERT / CPM Gerenciamento de Projetos 2 SUMÁRIO CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 1.1. Considerações gerais ............................................................................. 1.2. O processo de gerenciamento de um projeto..................................... 1.3. Aspectos organizacionais e comportamentais…

Senai - Departamento Regional do Espírito Santo Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei nº 9.610, de 19/02/1998. É proibida a reprodução total ou parcial desta publicação, por quaisquer meios, sem autorização prévia do Senai-ES. Senai/ES Divisão de Educação e Tecnologia - Detec Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca do Senai-ES - Unidade Vitória Dados Internacionais de Catalogação-na-publicação (CIP) SENAI. Departamento Regional do Espírito Santo. Manutenção…

Vertedouro Casa de máquinas Casa de controlo Montagem do gerador Sub-estação Rede de transmissão Recuperação meio-ambiente Serviços iniciais Alvenaria de tijolo Colocação de marcos Esquadrias de madeira Colocação de ferragens Colocação de vidros Colocação de divisórias Infra-estrutura Paredes e painéis Super-estrutura Coberturas e proteções Pinturas Pavimentações Instalações e aparelhos Apropriação de Tempo, Recursos e Custos Tempos de execução e custos são funções dos…

PESQUISA OPERACIONAL 1 Programação PERT/CPM PERT - Program Evaluation e Review Technique (Técnica de Análise e Avaliação de Programas) CPM – Critical Path Method (Método do Caminho Crítico) 2 Colocação do Problema Na execução de projetos, fabricação de produtos ou execução de serviços, o progresso e desenvolvimento tecnológico trouxeram o aumento da complexidade das atividades, evidenciando o surgimento de problemas como: Determinação de custos e duração necessários; Os…

Trabalho, Planeamento e Orçamentação APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA ERGONOMIA • Assim, quanto à natureza do trabalho, consideramos: • a) Trabalho de extrema minúcia e contraste muito pequeno com esforço muito prolongado • Tipo de iluminação: iluminação particular para cada posto • Nível de iluminação: mais de 1200 lux APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA ERGONOMIA • b) Trabalho de grande minúcia e pequeno contraste; esforço prolongado • Tipo de iluminação: iluminação particular para cada…

BAIXA / ELÉTRICA / HIDRÁULICA: 6 2ª FASE: ESTRUTURA FÍSICA: 6 3ª FASE: ESTRUTURA HIDRÁULICA: 6 4ª FASE: ESTRUTURA ELÉTRICA: 7 5ª FASE: ESBOÇO DO LAYOUT DE PRODUÇÃO: 7 6ª FASE: PESQUISA DE FORNECEDORES ALTERNATIVOS E LIBERAÇÃO AMBIENTAL: 8 3 CERTIFICADOS 10 3.1 NÃO ESCOPO: 10 3.2 MÉTRICAS: 10 3.3 PUBLICIDADE 11 4 CUSTOS 11 4.1 - FORMAÇÃO DO CUSTO DO PROJETO: 11 4.2 ORIGEM DOS RECURSOS: 11 5 EMBASAMENTO LEGAL: 11 5.1 BENEFÍCIOS 11 5.2 RISCOS 12 5.3 PLANO DE CONTINGÊNCIA 12 …