Caminho crítico e pert - cpm

Caminho Crítico e PERT - CPM

Caminho crítico é um conjunto de atividades essenciais dentro de um projeto. São atividades que dependem de outros conjuntos de atividades, onde se uma falhar, compromete o desenrolar das outras e por fim, o bom andamento do projeto.
O gestor então, fazendo uso dessa informação, através de um diagrama de PERT – COM, deve acompanhar atento essa fase crítica, e se precisar, tomar decisões rápidas e eficazes para sanar quaisquer problemas que por ventura aparecerem, evitando assim, um atraso no processo.
PERT – CPM é uma técnica, onde o gestor pode colocar em prática, durante uma fase do projeto, cinco princípios fundamentais de administração á saber:
-Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Então, fazendo uso desses princípios, o gestor poderá planejar, re-planejar, avaliar o progresso do projeto, melhorando a execução dessas atividades.
Um exemplo simples de uso de método PERT – COM, pode ser notado na simples troca de uma lâmpada em casa ou no trabalho.
Atividades:
- Desligar o disjuntor (1) providenciar uma lâmpada nova (2) fazer uso de uma escada (3) subir na escada (4) retirar a lâmpada queimada (5) substituir pela nova (6) descer da escada (7) guardar a lâmpada queimada no reciclável (8) guardar a escada (9) ligar o disjuntor (10) ligar o interruptor para testar (11).
Imaginando a mesma atividade sem planejamento (sem método PERT – CPM):
-Providenciar uma escada (1) subir na escada (2) lembrar que pode tomar um choque, então desce da escada (3) desligar o disjuntor (4) subir novamente (5) retirar a lâmpada queimada (6) descer novamente (7) providenciar uma lâmpada nova (8) subir na escada (9) colocar a lâmpada nova (10) descer da escada (11) guardar a velha no reciclável (12) guardar a escada (13) ligar o disjuntor (14) ligar o interruptor para testar (15).
Percebemos que foram quatro atividades á mais sem planejamento, onde esse tempo custa dinheiro e suspeita quanto à qualidade do