Planejamento e controle de empresas

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE EMPRESA

Luanna Batista de Souza Carvalho
Prof. Carlos Frederico Lapenda de Aquino
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração de Empresa (ADG 0213/01) – Prática do modulo1
18/06/2012

RESUMO
Planejamento empresarial é a forma eficaz de se obter resultados pertinentes ao que se pretende se dispõe de diferentes atos em sua execução. Permite ao fornecedor e ao cliente a satisfação na busca de seus produtos ou serviços. Para que se tenha uma realização satisfatória no projeto é indispensável às determinações exigidas em sua ação. O resultado com lucros, qualidades e aceitabilidade depende de como o planejamento foi iniciado/executado. Fica claro que com o desenvolvimento programático utilizando controle e cronogramas, previne de resultados insatisfatórios na busca de um objetivo produtivo, o resultado esperado com credibilidade visa o controle de gestão no bom funcionamento administrativo.
Palavras-Chave: Planejamento Empresarial. Gestão Administrativa. Desenvolvimento Programático. Controle.

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa apresenta de forma sucinta a utilização do planejamento no ato administrativo empresarial, quanto suas metodologias, sua eficácia com um desenvolvimento e os resultados satisfatórios na execução de forma correta. Para alcançar as metas com bom planejamento são necessários que sejam observados alguns critérios na sua execução como nível estratégico que visa à ação global da empresa como um todo, o tático estabelece a organização e o operacional que trata a execução com um todo. Na sequência é apontado o conceito de controle que é o que direciona e orienta o processo na atividade. Orçamentos e cronogramas são o que determina prazos e lucros, neles são apresentadas as vantagens e desvantagem na ação fazendo com que o projeto seja executado ou não, o importante neste período é avaliação do plano para que se alcance a meta e o resultado do projeto