A importância do planejamento controle e produção em uma empresa

São Paulo 2012
Universidade Bandeirante de São Paulo

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PARA AS EMPRESAS

Trabalho referente à ATPS1 de Planejamento, Programação e Controle da Produção da turma de 3º semestre do curso de Tecnologia em Logística sob orientação do Professor André Garcia.

QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PARA AS EMPRESAS?
Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo.
Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões:
1° O que produzir?
2° Quanto produzir?
3° Onde produzir?
4° Como produzir?
5° Quando produzir?
6° Com o que produzir?
7° Com quem produzir?

Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias metalúrgicas em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos.
Neste encadeamento de idéias e objetivos a serem atingidos, o planejamento e controle da produção – P.C.P. – é a técnica ou processo utilizado para fins de gerenciamento da produção e dos processos de fabricação metalúrgicos. Porém, para um bom P.C.P. funcionar, deverá ter como fonte, um Departamento de Engenharia/Projetos altamente organizado e estruturado em termos de informações (Listas ou Estruturas de Engenharia) dos produtos a serem fabricados. Sem um bom projeto, organizado e correto, as chances de um bom planejamento, vêem-se reduzidas.

As funções do P.C.P., de maneira geral, são:

- Definição das quantidades a serem produzidas; -