Pert Cpm Exercicios

da contabilidade gerencial, identificar os conceitos básicos e as características da Pesquisa Operacional, descrever sucintamente as técnicas da Pesquisa Operacional e por fim apresentar um modelo prático e didático de solução, utilizando-se exercícios e das técnicas descritas. Para isso será dado ênfase no recurso chamado SOLVER, encontrado na Planilha eletrônica do Excel. 2 ORIGEM E EVOLUÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS De uma maneira geral, até o final do século XVIII, quando se…

Exercícios Respostas das questões exercitadas em sala Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 1 Questão Que organização definiu os padrões válidos para as técnicas do gerenciamento de projetos? A. PMBOK B. PMO C. PMI D. PMA Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 2 Questão O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website, de modo a incluir um nome…

Administração de Projetos – Rede CPM/PERT .................................................. 84 9.2 Histórico do CPM/PERT ...................................................................................... 84 9.3 Planejamento de Projeto .................................................................................... 84 9.4 Programação de Projeto .................................................................................... 84 9.5 Conceitos básicos do CPM…

Informações complementares para elucidar a construção das sínteses/conclusões sobre o assunto abordado. Sintetizando Trecho que busca resumir informações relevantes do conteúdo, facilitando o entendimento pelo aluno sobre trechos mais complexos. Exercício de fixação Atividades que buscam reforçar a assimilação e fixação dos períodos que o autor/ conteudista achar mais relevante em relação a aprendizagem de seu módulo (não há registro de menção). Avaliação Final Questionário…

no que se refere à eficiência e eficácia. As técnicas de programação da produção utilizadas são: Cronograma, tais como o gráfico de Gantt, o gráfico de montagem etc. Em casos mais complexos temos: Program Evaluation Review Technique (PERT) , Critical Path Method (CPM), etc. O Cronograma é um gráfico de dupla entrada: nas linhas horizontais estão os fatores de produção, e nas verticais o tempo disponível para sua utilização. É um gráfico relacionado com o tempo. Gráfico de Gantt é um…

do capital próprio = 12% Custo do capital de terceiros de curto prazo = 15% Custo do capital de terceiros de longo prazo = 13,5% A (312,7) B 1.012,80 C (177,0) D (264,9) E 1.445,3 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: D. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança…

custos mais altos que o previsto e a qualidade não atendia os clientes. Como resultado, as empresas que trabalham sem o enfoque da ES tendem a perder clientes e dinheiro para aquelas que podem oferecer uma previsibilidade e confiabilidade maior. Exercício 1: no quadro abaixo sugerido por Pressman (1995), tente colocar mais ou menos a época correspondente de cada coluna, na parte inferior, que esta com as caixas em branco. Os primeiros anos: Orientação batch; Distribuição limitada;…

companheirismo, apoio, incentivo, motivação e principalmente pelas festas que fizemos juntos. Aos colegas de curso: Adalberto Bär; Cristiano Viecili; Rodrigo Cargnelutti e Valdinei Perini e aos demais colegas, pela parceria na aplicação dos exercícios, pelo apoio e companheirismo. Aos Arquitetos: Fabio e Damisma Marconi, pela oportunidade, colaboração, incentivo e pela confiança atribuído ao longo desta empreitada.Aos colegas de trabalho pela parceria e a ótima convivência. As…

GERENCIA MENTO DO PROJETO Evolução do Gerenciamento de Projetos • • • gerenciamento de projeto clássico (1960-1985) uma idade média (1985-1983) e moderno gerenciamento de projeto ( início em 1993). Década de 60- primeiros softwares: PERT, CPM etc. Apoio de grandes computadores aos projetos. Década de 80- softwares mais simples, automação individual dos projetos. Depois de 90- projetos de pequena envergadura e curta duração: problemas estratégicos, administrativos e…

ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas. III- Fornecer incentivos financeiros. IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. Somente a II e III são as corretas Somente a I e III são as corretas Somente a III e IV são as corretas Somente a II e IV são as corretas Somente a I e II são as corretas. 2a Questão (Ref.:…