EXERCÍCIOS+DE+PERT+CPM

Exercícios A Construtora ABC realizará a construção da residência do Sr. João. Ela seguirá seu processo que possui os seguintes passos: Duração = O+4.MP+P\6 Código Descrição O MP P Duração Dependência Quem trabalha R$ Trabalho\ horas Custo\ R$ Fase 1 Iniciação - - 1 Preparo do Local 4 8 48 14 - Recurso 01 40 112 4480 2 Fundações 10 14 48 19 1 Recurso 01 40 152 6080 Fase 2 Construção 3 Alvenaria 20 40 120 50 2 Recurso 02 50 400 20000 4 Esgoto 6 24 72 29 2 Recurso 03 50 232 116000 5 Instalação elétrica 10 14 48 19 8 Recurso 02 50 232 76000 6 Instalação hidráulica 4 8 48 14 8 Recurso 03 50 152 56000 Fase 3 Cobertura 7 Carpintaria para telhado 3,5 6,5 18,5 8 3,4 Recurso 01 40 112 2560 8 Colocação de telhas 7 13 37 16 7 Recurso 01 40 128 5120 Fase 4 Acabamento 9 Colocação de Piso 8 16 30 17 11 Recurso 01 40 136 5440 10 Pintura Interna 4 8 48 14 9 Recurso 02 50 112 5600 11 Colocação de Gesso 2 4 12 5 5,6 Recurso 01 40 40 1600 12 Pintura Externa 4 10 16 10 9 Recurso 03 50 80 4000 Fase 5 Entrega 13 Limpeza 2 4 12 5 10,12 Recurso 04 20 40 800 14 Entrega de Chaves 1 du 13 Recurso 05 70 8 560 Na fase de Iniciação serão realizadas as tarefas de preparo do Local após…

ATIVIDADES PERT/CPM Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Rede de Atividades – PERT/CPM 14 • 1957 - CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico), Dupont Inc e da Remington Inc. • 1958 - PERT (Program and Review Technique – Técnica de Avaliação e Controle de Programas), Lockheed Inc. e a Booz, Allen & Hamilton • 1962 - PERT-CPM - método de planejamento (previsão e programação), replanejamento e avaliação…

adicionais • Programação de férias 3 4 1 De que ferramentas dispomos para gerir processos? Gráfico de Gantt - exemplo • Gráfico de Gantt • Projetos simples • Planos de curto prazo • PERT e CPM • Projetos mais complexos • Planos de médio/longo prazo 8 Gráfico de Gantt - exemplo 9 PERT/CPM • Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para auxiliar no planejamento e execução de projetos • Dois métodos de destaque: • PERT (Program Evaluation and Review Technique)) Technique…

Controle de Produção Demandas: Dependentes X Independentes Sistema Empurrado X Sistema Puxado Gráfico de Gant • Gestão da Demanda Custo da má previsão Sistemas de Informação • Gestão de Sistema de Estoque Conceito Estoque Sistema Independente X Sistema Dependente ERP / MRP Prof. Marcelo Ferreira 4 Gestão de Operações III • Sistema Just in Time Produção Enxuta Baixo estoque / Eliminar Desperdícios / Sistema Kanban • Localização da Capacidade Produtiva…

ÍNDICE CAPÍTULO I - Administração de Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos…

A UA U L A L A 3 3 CPM (Critical Path Method) – Método do caminho crítico serviço de manutenção de máquinas é indispensável e deve ser constante. Por outro lado, é necessário manter a produção, conforme o cronograma estabelecido. Esses dois aspectos levantam a questão de como conciliar o tempo com a paradas das máquinas para manutenção sem comprometer a produção. Nesta aula veremos como as empresas conciliam o tempo com a paradas das máquinas, considerando a produção. O…

– PROFº MARCELLO UTIYAMA PERT-CPM PERT — Program Evaluation and review Technique (Técnica de avaliação e controle de programas) CPM — Critical Path Method (Método do caminho crítico). Um projeto é um empreendimento com características próprias, tendo princípio e fim definidos, conduzido por pessoas para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de qualidade, prazo (tempo) e custo. Gerenciar/administrar um projeto é combinar pessoas, tempo, insumos , sistemas de…

1 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO. Visão Global de Planejamento; Diagrama de Barras ou Gantt; Índice de Desempenho; Introdução à Teoria das Redes; O PERT/CPM – caminho crítico, datas mais cedo e mais tarde, de início e fim dos eventos, redes de setas e redes Roy; A prioridade das atividades no processo de decisão; O PERT – Probabilístico; O PERT – Custo; A Alocação de Recursos e a elaboração de diagramas de Gantt. Linha de Balanço. Introdução ao Planejamento Estratégico. 2. - AVALIAÇÃO E…

Engº. Antonio Victorino Avila, MSc. O Método PERT- CPM - Planejamento 6 6.1 – Introdução. 6.1.1 – Origem dos Métodos. Durante a década de 1950-60, enquanto transcorria o conflito a que se denominou de guerra fria, ocorreu uma corrida armamentista tendo como principais protagonistas os EEUU e a extinta URSS. Nesta época os Estado Unidos, com o intuito de dispor de hegemonia tecno-militar, através da marinha e da força aérea, realizou um extenso programa de construção…

Gestão de Projectos Gestão de Projectos Projectos como redes de actividades Determinação do caminho crítico Método de PERT Método CPM Exercício Links Projectos como redes de actividades Projectos são conjuntos de actividades interdependentes que pretendem alcançar objectivos (metas e especificações precisas) Objectivos principais da gestão de um projecto incluem o cumprimento de durações previstas e a minimização de recursos (financeiros, mão de obra, equipamento) Projectos…