Perspectivas E Estratégias Na Internacionalização De Empresas Brasileiras

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS 5º SEMESTRE Professor: Andreliza SANTA BÁRBARA D’ OESTE JUNHO – 2014 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO .........................................................................................................02 2-CONHECENDO UM POUCO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL ..............02 3-INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA ESCOLHIDA…

GESTÃO EMPRESARIAL: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Autores do artigo: Gilberto de Oliveira Moritz – Administrador. Mestre em Administração e Doutorando em Engenharia de produção e Sistemas. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. João Nilo Linhares – Administrador. Mestre em Administração. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Introdução: Empresas brasileiras enfrentam um ambiente de incerteza neste final do Século

almoços-debates, nomeadamente, a 26 de Maio com o Dr. Ricardo Salgado (Grupo BES) e a 17 de Junho com o Dr. José Roquette (Grupo PESTANA). Como habitualmente, o lugar de destaque deste número é dado ao dossier central que trata, desta vez, da “Internacionalização das PME portuguesas”. Este dossier foi dirigido, com mestria, por Jacques dos Santos e realizado por uma dezena de redactores e outros participantes. Deixo-vos descobrir este dossier, agradecendo calorosamente a todos pelas suas…

DAS CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS EMPRESAS QUE PRETENDEM SE INSERIR E PERMANECER NO MERCADO INTERNACIONAL: Um estudo de Caso da empresa Natura Cosmético S.A. ARTUR RICARDO A DE MAIA AREIAS JOÃO RAUL GHIROTTI MARLON RODRIGO SARTURI Foz do Iguaçu - PR 2008 ARTUR RICARDO A DE MAIA AREIAS JOÃO RAUL GHIROTTI MARLON RODRIGO SARTURI IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS EMPRESAS QUE PRETENDEM SE INSERIR E…

velada  O cenário era de fragmentação da economia; crescimento lento e solidário das várias regiões brasileiras  Por vezes – e erronameante – o processo era saudado como uma nova forma de autonomia regional  Tomada de ações reversivas era cada vez mais difícil Resultados  Recessão  Desemprego  Impacto negativo sobre a grande maioria de segmentos produtivos e regiões brasileiras  Mais longa crise do Brasil contemporâneo? Comércio Exterior  Uma nova faceta do…

DO PERFIL DE INVESTIMENTOS DIRETOS NO BRASIL: PERFIL ANOS 30 A 50 X PERFIL ANOS 90 Recife / 2011 CONGREGAÇÃO DE SANTA DOROTÉIA DO BRASIL FACULDADE FASSINETTI DO RECIFE – FAFIRE DEPARTAMENTO DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE DO PERFIL DE INVESTIMENTOS DIRETOS NO BRASIL: PERFIL ANOS 30 A 50 X PERFIL ANOS 90 Recife / 2011 SUMÁRIO 1.…

pequenas empresas A inovação é o principal caminho para uma empresa de pequeno porte se destacar frente à concorrência. Sem inovação, o destino do negócio será a falta de competitividade e, faltamente, o fechamento. Isso é o que garante o consultor Edson Fermann, que possui experiência de 33 anos na área, no Brasil e exterior. Ele ministra nesta terça-feira (13/08) palestra gratuita, em Natal (RN), sobre inovação, às 19h, no hotel Majestic, em Ponta Negra. “Se as micro e pequenas…

gestores das empresas visionaram que a empresa deveria existir não apenas para maximização e obtenção de lucro,mas também atuar para fins sociais. Dessa forma, as empresas passaram à pratica da filantropia, como exercício da cidadania corporativa, configurando um pré-estágio da responsabilidade social. A partir dessa filantropia e benevolência praticadas por empresários bem sucedidos surgiu a responsabilidade social, que tem maior relação com consciência social e dever cívico. As…

Cultura organizacional brasileira pós-globalização: global ou local? SUMÁRIO Um dos grandes desafios para pesquisadores de gestão internacional é compreender a diversidade institucional e cultural dos ambientes de negócios nacionais. Para responder a tal desafio, os pesquisadores recorrem a agrupamentos e generalizações. Embora tal recurso metodológico apresente inegáveis méritos, pode prover quadros relativamente pobres sobre a realidade de cada país. Este artigo procura endereçar essa lacuna.

Telefone: (45) 222-9074 As organizações, o indivíduo e a gestão participativa. RESUMO A Gestão Participativa vem acompanhando o debate político e de gestão das últimas décadas. Os grandes acontecimentos mundiais como a globalização, a internacionalização das atividades, abertura dos mercados, exigências de competência, a competitividade, as inovações tecnológicas, entre outros, têm trazido grandes conseqüências para a organização do trabalho, sua dinâmica no interior das…