Perspectivas Do Setor No Mercado Interno E Externo

satisfação do cliente e superando seus concorrentes.Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser atingida, as organizações precisam acompanhar suas necessidades, resultando em uma mudança contínua para que haja diferencial competitivo, maximizando a qualidade de seus produtos e serviços e minimizando os custos operacionais. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, como por exemplo:…

latino-americanas entram em uma nova etapa, etapa do desenvolvimento para dentro. Foi preciso que sobreviessem, com o primeiro conflito bélico universal, sérias dificuldades de importação e a grande depressão dos anos trinta para que aparecesse o desenvolvimento interno. Na maior parte dos países latino-americanos a poupança é escassa, dado o baixo nível de renda. A poupança não é grande ou pequena em si mesma, senão em relação à densidade de capital resultante do progresso técnico. A…

Crescimento do Setor Sucroalcooleiro. “Identificar o setor sucroalcooleiro no país e principalmente no Paraná” Objetivo: -Pesquisar sobre a vitória do Brasil na Organização Mundial do Comércio (OMC) -Identificar a participação do Estado do Paraná nesse cenário. - Conseqüências e favorecimento da produção do açúcar e álcool. A escolha desse tema surgiu com a observação do grande crescimento do setor sucroalcooleiro principalmente a exportação do açúcar.

PROGRAMA NACIONAL DO ÁLCOOL - Proálcool O Programa Nacional do Álcool ou Proálcool foi criado em 14 de novembro de 1975 pelo decreto n° 76.593, com o objetivo de estimular a produção do álcool, visando o atendimento das necessidades do mercado interno e externo e da política de combustíveis automotivos. De acordo com o decreto, a produção do álcool oriundo da cana-de-açúcar, da mandioca ou de qualquer outro insumo deveria ser incentivada por meio da expansão da oferta de…

cada vez mais acirrada entre as organizações, devido à globalização, tem permitido que empresas de países distantes, localizadas no outro lado do mundo, consigam preço e qualidade mais atraentes do que as empresas locais, tudo isso resultado de um mercado que cada dia se torna ainda mais competitivo. E essa competitividade faz com que as empresas busquem com tamanha rapidez a conquista na qualidade de seus produtos. Atualmente, a maioria das empresas oferece esse requisito aos seus…

Contabil-Financeiras Durante muitos anos, a contabilidade e o rendimento financeiro era o melhor meio que os altos executivos encontravam para obter informações sobre o desempenho da empresa. Com o passar do tempo, a complexidade e competitividade do mercado, tornou obsoleto o uso isolado destas medidas. Nesse contexto, o sucesso de uma empresa dependia, principalmente, da eficácia dos executivos em investir e administrar recursos físicos, recursos tangíveis. Era da Inspeção Desta…

crisis; trade and finance; Brazil JEL Classification: F32; F42. 64 Rev. Econ. Contemp., Rio de Janeiro, v. 15, n. 1, p. 62-91, jan-abr/2011 1. Introdução O último trimestre de 2008 marcou o agravamento da crise financeira originada no mercado de hipotecas de alto risco (subprime) dos EUA. Seu caráter passou a ser global, afetando virtualmente todas as classes de ativos financeiros e comprometendo sensivelmente o desempenho do comércio internacional e das economias…

se encaixa nesta situação. Esta empresa por trabalhar no ramo de combustíveis e lubrificantes automotores tem seu quadro de funcionários reduzido com características de empresa deste setor. Por isso toda a forma de administração é muito simples e direta, dispensando a utilização de diretorias específicas para cada setor da empresa. Todas as problemáticas e resoluções que envolvem a empresa são tratadas entre o gerente e seus proprietários. Quanto à administração da rotina empresarial…

assim a chance dos fatores externos abalarem as “estruturas” da organização. O gestor deve utilizar o planejamento estratégico para evitar ou minimizar os efeitos negativos dos fatores externos, é por isso que se deve analisar bem o ambiente externo e o interno. 4 “Os fatores externos têm uma característica dinâmica e foge do controle direto da empresa. Com a crescente abertura dos mercados e a globalização, o ambiente externo está…

cargos; e buscando candidatos que não tenham vínculo direto com a empresa e que estão disponíveis no mercado de trabalho (LIMONGI-FRANÇA; ARELLANO, 2002). Recrutamento Interno: se baseia na busca por pessoas, dentro da própria empresa, para ocupar uma vaga em aberto, e pode servir de meio para a valorização das pessoas que trabalham na organização. Vantagens do recrutamento interno O recrutamento interno, segundo Ribeiro (2005) apresenta como vantagens o fato de ser mais barato,…