Personalidade E Liderança

exigência parcial da matéria de Psicologia Organizacional e do Trabalho II, para a obtenção de Graduação. Área de Concentração: Liderança. Professora: Silva UNIFRAN FRANCA 2014 Alessandra Olavio Carneiro SUMÁRIO RESUMO 1. Introdução..................................................................................... 5 2. O Papel da liderança nas Organizações....................................... 6 3. Teoria dos…

OS PRINCIPAIS ATRIBUTOS PARA A LIDERANÇA Os fatores mais importantes para a liderança são os seguintes: 1. CORAGEM INABALÁVEL baseada no autoconhecimento e na familiaridade com a própria ocupação. Nenhum seguidor deseja ser subordinado a um líder sem autoconfiança e coragem. E nenhum líder desse tipo consegue reter por muito tempo um seguidor inteligente. 2. AUTOCONTROLE. O indivíduo que não consegue se controlar jamais poderá controlar os outros. O autocontrole constitui-se num…

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES  Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES  A Natureza da Liderança:   A habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso depende o desempenho Líder X Gerente: Líder é visionário, passional, criativo, flexível,…

Decorrências da teoria das relações humanas O advento da Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova linguagem que passou a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os conceitos clássicos se autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, pricípios gerais de Administração etc. passam a ser contestados ou deixados de lado. Subtamente, explora-se o reverso da medalha. O…

Fechados...............................................................4 2. Inovação e Motivação..............................................................................6 3. Personalidade..........................................................................................7 3.1 Teorias das Personalidades..................................................................7 3.2 Preferências Básicas das Teorias..........................................................8 …

trabalho. LIDERANÇA Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem três principais teorias sobre a liderança: • Traços da personalidade. Segundo esta teoria o líder possui características marcantes de…

CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE INTRINSECAMENTE MOTIVADOR DISCIPLINA: LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES PROFª: URSULA GADELHA DE MEDEIROS NATAL/RN JUNHO/2012 ARANDY GOMES JORGE IVAN KARLO SALTORIS PAULA RAQUEL RAIMUNDO JUNIOR GURGEL RUZIELLE ARAUJO LIDER DE PESSOAS: O DESAFIO DA CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE INTRINSECAMENTE MOTIVADOR Seminário a ser apresentado como requisito parcial a avaliação na disciplina de liderança e desenvolvimento de equipes, orientado pela…

LIDERANÇA, MAIÊUTICA E VISÃO SISTÊMICA Liderança: É a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. O líder tem a função

FECLE RICARDO DA SILVA BENITES A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA A EFICÁCIA NO RELACIONAMENTO ENTRE EMPRESA E EQUIPE NO AMBIENTE DE TRABALHO Guarujá 2013 FACULDADE DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIAS E LETRAS DON DOMENICO FECLE RICARDO DA SILVA BENITES A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA A EFICÁCIA NO RELACIONAMENTO ENTRE EMPRESA E EQUIPE NO…

gestor. Comunic. Descendente: Diretoria - Gerência - Operacional. distribuição de tarefas e problemas. Liderança é a capacidade de exercer influencia sobre indivíduos e grupos.Seus propósitos são: 1) Que a empresa alcance seus objetivos 2) Para que sua visão se concretize 1 – Teoria dos traços de Personalidade: torna-se líder quem nasce com determinados traços de personalidade: físicos, intelectuais, sociais e relacionados com a tarefa. FíSICOS: Aparência...…