AULA 6 LIDERAN A

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
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Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
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A Natureza da Liderança:
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A habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso depende o desempenho
Líder X Gerente: Líder é visionário, passional, criativo, flexível, inspirador, inovador, corajoso, imaginativo, experimental, independente. Gerente é racional, consultivo, persistente, solucionador, firme, analítico, estruturado. LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
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Traços de personalidade.
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Estilos de liderança*.
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Segundo esta teoria, já desacreditada, o líder possuiria características marcantes de personalidade que o qualificariam para a função.
Esta teoria aponta três estilos de liderança: autocrática, democrática e liberal.

Situações de liderança.
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Nesta teoria o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
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Liderança autocrática: líder focado apenas nas tarefas.
Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.

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Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório.

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Liderança liberal ou Laissez faire: Laissez-faire é a contração da expressão em língua francesa laissez faire, laissez aller, laissez passer, que significa literalmente
"deixai fazer, deixai ir, deixai passar".

LIDERANÇA
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Liderar não é uma tarefa simples. Pelo
Contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos.

TRÊS