Personalidade E Liderança

contínuos de correção em função das discrepâncias verificadas entre o planejamento e o real. Passo 4 | | |Teorias da personalidade | |Teoria dos traços |Big Five (extroversão, agradabilidade, consciência, …

PSICOLOGIA SEMINÁRIO DE PSICOLOGIA LIDERANÇA EM CONTEXTO ORGANIZACIONAL Atividade apresentada à Nilzângela Medeiros, professora da disciplina Psicologia do curso de administração da UEMA, para obtenção de nota referente à segunda avaliação. LIDERANÇA EM CONTEXTO ORGANIZACIONAL RESUMO Este artigo tem como tema central a Liderança e pretende refletir sobre o desafio de saber lidar com o capital humano,…

Tiago André. Apresentão: Liderança Teoria Clássica e Teoria das Relações Humanas Liderança A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Podem ser classificadas em três grupos: 4 Teorias de Traços de Personalidade São as…

LIDERANÇA Prof.ª Fernanda Moraes INTRODUÇÃO Há diversos tipos de líderes, porém existem algumas características básicas e necessárias que um líder deve possuir. Como autoconhecimento, maturidade, integridade, bom relacionamento com o grupo, além de outras. Existem muitas diferenças entre um líder e um chefe. Um chefe apenas está na posição autoritária, de comando, e um líder tem uma personalidade capaz de liderar, um líder só é líder do grupo sendo ele líder de si mesmo.

Ordens ou instruções: transmitir decisões aos subordinados; 2) Motivação: convencer as pessoas a trabalhar; 3) Comunicação: transmitir as informações dentro e fora da empresa; 4) Coordenação: conjugar todos os atos e esforços do pessoal; 5) Liderança: conduzir as pessoas para um trabalho eficiente e eficaz. Na seqüência apresentaremos cada um desses meios de desempenho da direção. 1) Meios de desempenho da direção - emissão de ordens ou instruções: são meios importantes na direção…

comportamento de indivíduos e grupos dentro da organização, veremos neste trabalho a personalidade do indivíduo de forma que especifica o essencial e o íntimo de cada um. Pessoas que convivem em sociedade, atitudes que cada um exerce dentro de seu papel, tanto profissional ou pessoal. Além disso, como cada pessoa se comporta dentro de um trabalho em equipe, as vantagens e desvantagens de estar na frente de uma liderança, reações tendo dentro dela ,pessoas com atitudes e comportamentos…

famosa? De algum aspirante ao sucesso? Ou do seu superior? Os tempos mudaram, e o chefe de hoje não é mais aquele profissional que bate na mesa e toma todas as decisões sozinho. O estilo de liderança se tornou participativo. Para aumentar o nível de consciência crítica dos executivos sobre este estilo de liderança que predomina atualmente no mercado, a Fundação Dom Cabral realizou um estudo com mais de 1.000 executivos brasileiros sobre o impacto da cultura brasileira (ou até de…

capacidade de liderança seja um de seus principais atributos na administração e gestão de sua equipe de colaboradores. Uma das principais dificuldades das organizações é quando dota um gestor de poder para comandar uma equipe, pois ela o está investindo de autoridade. Cabendo ressaltar, no entanto, que muitas vezes o gestor, em virtude de seu papel na organização tem autoridade e poder, mas não tem liderança ou opta por um estilo de liderança inadequado ou ainda, que esta…

1 CONCEITO ATUAL DE LIDERANÇA Um dos grandes desafios das organizações atualmente é diferenciar um líder de um chefe. Os gestores necessitam não somente as competências de um chefe como também as de um líder. Precisa desempenhar muitas funções ativadoras e saber conduzir as pessoas, administrando as diferenças entre elas. Um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder. Porém, um líder nem sempre é um administrador. Nas organizações, é necessário que existam líderes em…

Atlântico, Lda. Qualquer transmissão ou reprodução, incluindo fotocópia, só pode ser feita com autorização expressa dos editores da obra. Prefácio 5 A verdade sobre as contratações de pessoal Verdade 1: Esqueça os traços de personalidade: o que importa é o comportamento Verdade 2: Antevisões realistas: o que vê é o que vai obter 11 Verdade 3: Dicas para melhorar as entrevistas de recrutamento e selecção 15 Verdade 4: A inteligência conta, ou, em caso de