Various

FUNDAMENTOS DE GESTÃO
Grupo 9 – Gestores da Eficácia:
Andreas Sschluter, Antonio Hernandes, Jean Rodrigo,
Marcelo Sschuter, Rodrigo Silva e Tiago André.
Apresentão:

Liderança
Teoria Clássica e Teoria das Relações Humanas

Liderança
A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas

as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar.

Podem ser classificadas em três grupos:

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Teorias de Traços de Personalidade
São as teorias mais antigas a respeito da liderança. Um traço é uma qualidade ou característica distinta da personalidade. O líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o distinguem das demais pessoas. O líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas.

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Teorias Situacionais da Liderança
São as teorias que explicam a liderança dentro de um contexto mais amplo. Aumentam as opções e

possibilidades de mudar a situação para adequá-las a um modelo de liderança ou então mudar o modelo de liderança para adequá-lo à situação.

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Continuum de padrões de liderança

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As forças que condicionam os padrões de liderança

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Comunicação
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A comunicação é a troca de informações entre indivíduos. Significa tornar comum uma mensagem ou informação. Constitui um dos processos fundamentais da experiência humana e da organização social.

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O enfoque das relações humanas mostrou que as comunicações dentro das organizações são falhas. 9

A COMUNICAÇÃO TEM DOIS PROPÓSITOS:

1.

Proporcionar informação e compreensão necessária para que as pessoas possam se conduzir nas sua áreas;
2.
Proporcionar as atitudes necessárias que promovam a motivação, cooperação e satisfação nos cargos.

Os administradores