Perguntas Sobre Liderança E Comunicação

8 ENCREPI - PRATICANDO A LIDERANÇA COACHING SARAH MUNHOZ 23/11/09 LIDERANÇA  Kotler(1988): processo de movimentar um grupo ou grupos em alguma direção por meios não coercitivos.  Robbins (1991): é o processo de estabelecer formas de pensar e ensinar aos outros como desenvolver suas totais capacidades modificando as crenças que as têm limitado.  Bernhard e Walsh (1990): um processo utilizado para movimentar um grupo em um direção estabelecimento e à obtenção de objetivos. ao…

ATIVIDADE 1 PERGUNTA 1 1. Sérgio possui conta em um grande Banco Brasileiro, e toda vez que necessita desse tipo de serviço, ele enfrenta um processo padronizado de ações, ou seja, as regras do Banco não se flexibilizam e seguem padrões rígidos de forma eficiente. Por outro lado, os funcionários do Banco realizam tarefas padronizadas, altamente rotineiras, formalizadas com regras e regulamentos. A liderança do Banco é centralizada. Esse cenário nos sugere o Modelo Organizacional:…

Coaches" Jack Welch, ex - CEO da General Eletrics e um dos executivos mais admirados do mundo. SALES MANAGER COACH Coaching, Liderança e Vendas em um mesmo treinamento O primeiro e mais transformador programa de Treinamento em Coaching para Diretores, Gerentes e Gestores Comerciais certificado pela American School of Coaching. É um método de desenvolvimento de liderança de equipes de vendas, prático, interativo e motivador, com aplicabilidade imediata na sua vida, na sua…

Pergunta 1O conflito pode ter diversas maneiras de se manifestar. Temos benefícios em uma situação conflituosa? a. Não, o conflito é algo negativo e sempre deve ser evitado. b. Sim, pode ajudar a integrar pessoas e ajuda a delimitar os limites de uma relação. c. Sim, conseguimos identificar os profissionais que não estão cumprindo as regras da organização. d. Não temos, porque sempre alguém perde no conflito. e. Sim, temos invariavelmente que o grupo se fortalece com…

o grupo SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 4 O LIDER E O GRUPO 5 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 5 DIFERENTES ESTILOS DE LIDERNAÇA 6 Líder Autoritário 6 Líder Paternalista 6 Líder Democrático 6 Líder situacional 6 COORDENAR GRUPO 7 Habilidades requeridas do líder para coordenar um grupo 7 A LIDERANÇA: O EFEITO DO MODELO 8 CONCLUSÃO 10 BIBLIOGRAFIA 11 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos falar sobre o líder e o grupo; citaremos as relações entre ambos e a importância que…

inteligência. Atualmente a ferramenta motivacional é a mais importante nas empresas, pois funcionário motivado produz melhor e se sente mais valorizado. Atividade 1: Terminamos a Aula anterior (Aula 1-A) com uma pergunta: “O que buscar então?” Como você responderia a essa pergunta usando o que aprendeu nesta Aula? A principal busca seria acompanhar e aprender com as mudanças principalmente na área da informação, da competição e do ambiente organizacional. É preciso sair da zona de…

Ponto 5 Obrigatoriedade do Cartão Ponto 5 Assinatura do Ponto 5 Trabalho Fora do Estabelecimento 5 Anotação do horário de trabalho 5 Dispensa do Ponto 5 Processo Decisório 5 Resultado Esperado 6 Cooperação Fraca 6 Comunicação Limitada e Cautelosa 7 Liderança Ineficiente 9 Resultado Esperado 10 Dar e Receber Feedback 10 Para dar um bom feedback 11 Resultado Esperado 11 Valores Investidos 12 Treinamento dos gerentes da área financeira 12 Cronograma de Treinamento…

5 - Liderança A liderança tem sido um assunto extremamente explorado ultimamente, basta verificar o número de publicações existentes a respeito do assunto. A literatura está preocupada em discutir e afirmar sobre características de líderes, estilos de liderança, depoimentos pessoais de como liderar e obter sucesso, diferenças entre ser líder e ser gerente, enfim, busca-se uma definição que consistiria em uma “fórmula de sucesso” que garantiria à empresa sua vantagem competitiva. …

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Analisando-se as contribuições das organizações militares para a administração de empresas, é possível identificar uma frase que resume o legado dessas instituições para os estudos administrativos. Assinale a alternativa que a contém: Resposta Selecionada: c. Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer. Respostas: a. A forma mais simples de perder a autoridade é dar ordens que não podem…

de uma coalização administrativa, para a motivação do grupo para que trabalhe junto, como um time; desenvolvimento de uma visão e estratégica; comunicação da visão da mudança; investimento no empowerment de funcionários; revigoramento do processo de mudança com novos projetos, temas e agentes de mudança e estabelecimento de novos métodos na cultura. Pergunta 2 0 em 0,2 pontos A empresa Azul do Mar decidiu desenvolver um plano de gestão da mudança organizacional quando constatou que…