Perguntas Sobre Kanbam

técnicas de planejamento, programação e controle da produção. 1.1-Objetivo Geral Realizar um estudo de caso sobre o processo de produção em uma metalúrgica na cidade de Santa Bárbara D’Oeste. 1.2-Objetivos específicos Realizar um estudo teórico sobre a programação e controle da produção em uma empresa metalúrgica da cidade de Santa Bárbara D´Oeste. Realizar um estudo empírico sobre a programação e controle da produção em uma empresa metalúrgica da cidade de Santa Bárbara…

nacional se ajustar melhor à filosofia lean. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa survey, realizada com gerentes industriais de 248 empresas da Argentina, Brasil e Romênia, a qual investiga aspectos culturais com potencial influência sobre o grau de sucesso da implantação de sistemas de produção enxuta. Entre outras constatações, descobriu-se uma tímida adoção dos padrões. Palavras chave: produção enxuta; países emergentes, cultura, just-in-time, colaboração Introdução O…

caixa das empresas.  Ênfase no fluxo de caixa  ERP (Planejamento de recursos da empresa)  Controle do plano de investimentos em manufatura: o Organização o Geral o Novos projetos o Fábrica existente Distribuição Física: Implica em responder a uma pergunta: Como entregar da maneira mais rápida e ao menor custo o produto ao nosso cliente. A resposta passa necessariamente pela Fundamentos da Logística – Profa. Déborah Barros Diniz 19 localização da fábrica, que deve se possível estar…

regras não expressas que garantem uma vantagem competitiva à Toyota. Há muito tempo que o Sistema Toyota de Produção vem sendo aclamado como a origem do espetacular desempenho da Toyota como fabricante. As práticas diferenciadas do sistema – seus kanbans e círculos da qualidade, por exemplo – foram amplamente introduzidas em toda parte. De fato, depois de seus esforços internos para atingir esse nível de desempenho, as melhores empresas fabricantes do mundo introduziram iniciativas…

....................... 59 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar os conceitos básicos e ferramentas de Manufatura Enxuta: Lean Manufacturing. Apresenta-se como conteúdo, um capítulo inicial contendo uma breve introdução sobre os conceitos de Lean Manufacturing com suas definições e história, um capítulo seguinte demonstrando detalhadamente as suas ferramentas e um capítulo final com uma completa descrição das aplicações do conceito. 2. ABORDAGEM GERAL O…

auto-atendimento da empresa alfa. 2006. 84f. Monografia – Centro Universitário do Norte, Manaus, 2006. Nos últimos anos o Layout Industrial tem ocupado um lugar de destaque nas pesquisas e trabalhos acadêmicos e são inúmeros os trabalhos que versam sobre ele e que relatam implantações ou alterações em empresas de diversos ramos da indústria. Fator comum destes trabalhos é o alto caráter de especificidade das implantações sem apresentar propostas estruturadas nem metodologias aplicáveis…

estado futuro? Como alcançar o estado futuro? Alertas quanto ao uso do Mapeamento do Fluxo de Valor. Perguntas de Champions, Black Belts e Green Belts. capítulo 3 42 Métricas Lean 43 43 43 49 49 50 O que são as Métricas Lean? Quais são as principais Métricas Lean? O que é a Lei de Little? Como diminuir o trabalho em processo? Alertas quanto ao uso das Métricas Lean. Perguntas de Champions, Black Belts e Green Belts. capítulo 4 52 Kaizen 53 53 56 54…

de pouca rotatividade e seu armazenamento; • Identificar como a empresa alvo administra seu estoque; • Avaliar o layout da empresa na distribuição dos produtos estocados. Sendo um tema importante, pretende-se responder a seguinte pergunta problema: Qual a importância da Gestão de Estoque na necessidade de produtos dentro de uma empresa? 1.5. Estrutura do Trabalho Este trabalho esta organizado em cinco capítulos e anexos dos assuntos tratados. No segundo…

1. INTRODUÇÃO Embora o assunto Planejamento e Controle da Produção (PCP) seja objeto de muitos estudos e pesquisas, certamente ainda há muito espaço para melhorias nessa importante área. O foco dispensado ao assunto PCP normalmente recai sobre sistemas computacionais (softwares), sua utilização e aplicações. Pouca ênfase é dada nos passos que precedem a implantação de sistemas operacionais, ou seja, na preparação do ambiente para o recebimento desses sistemas. Essa preparação compreende

................. 31 2.2.1 Kanban: definições, funções e objetivos ....................................... 34 2.2.2 Elementos do Kanban ................................................................... 36 2.2.3 Circulação dos Kanbans no sistema puxado de produção............ 40 8 2.2.4 Cálculo e Ajuste do Sistema.......................................................... 42 2.2.5 Benefícios do Sistema Kanban…