Perguntas Sobre Jit

Quando pedir: decisão do momento de reposição. • Como controlar o sistema: • procedimentos e rotnas devem ser implementados para ajudar a tomar as decisões? • Diferentes prioridades devem ser dadas a diferentes itens do estoque? • Como a informação sobre estoque deve ser armazenada? Estoque de comida • Quanto pedir? – Custo associado com sair para comprar os itens – Custos associados com a manutenção do estoque Estoque de comida para 3 meses Compra somente quando utilizar • Poucas…

O conceito de fordismo, como paradigma industrial, pode, então, ser assim apresentado: um conjunto de métodos de produção fundamentado em seqüências lineares de trabalho fragmentado e simplificado; em linha de montagem; em longas horas de trabalho sobre o projeto, ritmo e organização do processo de produção; em equipamentos especializados com baixa flexibilidade; em comando fortemente hierarquizado dos processo de trabalho; em produção em massa;, buscando ganhos de escala; em mercado de…

sistemas de manufacturing resources planning systems - MRP II – e enterprise resources planning systems – ERP - que se baseiam na lógica do cálculo de necessidades de recursos a partir das necessidades futuras de produtos; os sistemas Just in Time – JIT – de inspiração japonesa. O trabalho será elaborado mediante a consulta em manuais de softwares de programação de produção e bibliografias nas áreas de administração de produção, sistemas de auxílio à tomada de decisões,…

obtida pela mecanização ou por alteração das rotinas do operador. Perdas por fabricação de produtos defeituosos. O TPS preconiza que a detecção da falha deve ocorrer na fonte, junto à acusa do problema por forma a impedir que se realizem mais operações sobre o produto. Lean Manufacturing A estrutura do sistema Toyota de produção pode ser representada da seguinte forma: Baixo Custo Cliente Espera menor Maior Qualidade Just in Time Fluxo continuo Takt Time Separação…

encontrar soluções de longo prazo em vez de apenas apagar incêndios e tiveram persistência para seguir essas soluções à risca até que surtissem efeito. Um Jogo de Alto Risco Por que acertar os ponteiros da cadeia de suprimentos exerce impacto sobre o sucesso? Porque os riscos são muito altos: manter e transportar mercadorias é um negócio muito caro. Ao todo, as empresas norte-americanas gastam US$ 1 trilhão por ano em suas cadeias de suprimentos, ou 10% do PIB do país. Cerca…

EMPRESA SIMULADA ANTONOV S/A: UMA ANÁLISE SOBRE GESTÃO DE ESTOQUES BÁRBARA FINER DE ALMEIDA VOLTA REDONDA 2012 RESUMO Um importante assunto da administração é a determinação ideal dos níveis de estoques. Quando estes são elevados, geram custos de manutenção que podem reduzir a rentabilidade da empresa. Entretanto, os estoques podem evitar perdas de vendas. O presente artigo apresenta uma análise superficial sobre estoques, sua…

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Em 1903 Henry Ford produziu industrialmente o primeiro carro chamado de Modelo A, vendendo mais de 1700 unidades no primeiro ano. Em 1908 anunciou seu novo “Modelo T”, sendo que mais de 15 milhões de unidades foram vendidas até 1927. NÃO É CORRETO afirmar que se deve a Ford: Resposta Selecionada: b. O progresso da indústria automobilística, quando se associou a William Durant. Resposta Correta: b. O progresso da indústria automobilística,…

da empresa, nesse caso, tornam-se mais “porosas”, permitindo o fluxo de entrada e saída de idéias e tecnologias de forma mais fácil. Essa nova abordagem exige algumas mudanças cruciais no processo de gestão de projetos, bem como uma nova visão sobre a importância do conhecimento disponível fora da empresa. A postura dentro das empresas que despreza as idéias trazidas de fora deve abrir espaço para a satisfação de se adquirir uma boa idéia ou tecnologia. A inovação é o instrumento…

revolucionaria da Toyota ficou conhecida como sistema de manufatura Just-in-time (JIT). Os elementos básicos do JIT – manufatura paralela, simultânea, células de produção autônomas, participação do fornecedor no inicio do processo e no projeto de produto, minimização do estoque – são conceitos poderosos e modernos. Na pratica, a ética do JIT expandiu-se para alem da manufatura, abraçando o setor de serviços. Com o JIT surgiu o conceito de fabricas enxuta, sem estoques iniciais,…

ações logísticas estratégicas que foram implantadas a partir de estudos feitos em 2011 Essas ações envolveram as áreas de produção, recebimento, embalagens, armazenamento, transporte, além de melhorias em ERP, equipamentos de manuseio, métodos JIS/JIT, FIFO, inventários cíclicos, com utilização do sistema ERP. Como resultados foram constatados a redução lead time de abastecimento da produção, minimização dos custos, reduzindo perdas produtivas, aumento de confiabilidade do processo…