Perguntas Para Um Gestor De Uma Organizaçao

........................ 5 3 A GESTÃO DE PESSOAS NO BRASIL ........................................................... 5 3.1 O perfil das gerações nesses últimos 80 anos (1930 – 2010) ..................................... 6 4 CADA GESTOR É UM GESTOR DE PESSOAS ................................................ 7 5 SUBSISTEMA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................ 8 5.1 Desafios da contratação ...........................................................

entrevista com 01 professor de administração (bacharel) e 01 aluno do curso de Administração da instituição sobre o seguinte questionário: Palavras do professor Marco Antonio Pantoja de Oliveira, graduado em Administração 1. Existe diferença entre gestor e administrador? Caso exista qual são elas? Resposta: A administração é a ciência, o conjunto de teorias que compõem a disciplina. Gerencia é a função, o cargo (fulano está na gerência financeira de tal empresa). Gestão é o…

papel e importância de todas as áreas, ações e atividades da empresa e sua relação com os fatos e acontecimentos que ocorrem fora dos ´´muros`` da instituição. Um gestor que possui a competência visão sistêmica vê a empresa como um todo e não pergunta o que a sua organização pode fazer por ele. Pergunta o que ele pode fazer por sua organização. RELAÇÕES INTRAPESSOAIS Relacionamento intrapessoal é a integração do autoconhecimento, autodomínio e automotivação. O autoconhecimento…

6 Sensibilidades nas situações habilidade que o gestor desenvolve ao perceber as particularidades de cada situação ou individuo, além de suas tendências futuras Com essa habilidade o gestor possa diagnosticar mais precisamente a realidade, e pré- condição para as outras atividades. Flexibilidade e estilos de lideranças requerem do gestor capacidade para adequar-se ou adaptar-se com as situações com que ele se depara, até quando não existem

vem sendo valorizado, visto que este é detentor de grande parte do conhecimento de uma organização. Sendo assim, ele precisa estar motivado para o trabalho. Muitas empresas perceberam que precisam manter um ambiente saudável e atraente para o trabalhador para que ele se sinta seguro, motivado, e com qualidade de vida para que, com isso, possa usar o máximo de seu potencial para o sucesso da organização. O estudo de caso em questão tem como objetivo, mostrar a…

Pergunta 1 1. Pode-se definir "Custos" como sendo: Resposta A denominação dos gastos necessários para a fabricação de um produto e/ou da prestação de um serviço que caracterizem a atividade operacional da organização. A denominação das despesas necessárias para a fabricação de um produto e/ou da prestação de um serviço que caracterizem a atividade operacional da organização. A denominação dos investimentos e despesas necessárias para a fabricação de um produto e/ou…

relacionados à gestão. O fato de não haver reconhecimento e valorização dos funcionários, benefícios que não atendem completamente às necessidades, falta de autonomia, carga horária de trabalho extensa e tratamento autoritário e inflexível por parte dos gestores mostram que o 1 Especialista em Gestão de Pessoas pela UFJF; MBA UFJF. email: kianepaola@yahoo.com.br 2 Mestre em Administração de Empresas; Professora da UFJF; email:debora1@powermail.com.br 3 Mestre em Administraç ão de…

corporativo, mas, até que ponto estar dependente dessas novas tecnologias é positivo para a empresa? E se der uma pane geral? Você sabe o que fazer para não prejudicar o seu negócio? É por isso que os gestores de tecnologia de uma empresa precisam analisar os pontos de vulnerabilidade da organização e, assim, gerenciar, constantemente, de maneira eficiente os riscos e falhas em TI. Para se ter uma ideia desse agravante em um negócio, uma pesquisa realizada pela PGP Corporation,…

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Resp.: Resiliência e conhecimento multidisciplinar. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? • Empresa: Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objectivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos factores produtivos (trabalho, terra e capital). Leia mais:…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na busca incessante pelas novas políticas de gestão de pessoas, a inovação tornou-se um dos fatores essenciais para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades decorrentes da introdução das inovações tecnológicas e sócio-organizacionais, veem alterando o perfil dos talentos humanos na organização. No que concerne à perspectiva estratégica de gestão de pessoas nas…