Perguntas Direção Empresarial

amigos que trabalhavam juntos”. Sérgio, o supervisor de Humberto, era considerado um dos melhores gerentes da Afrodite. O intervalo regular chamava cada um de seus vendedores para perguntar sobre seu desempenho e dar instruções. A maior parte das perguntas e instruções de Sérgio dizia respeito a índices de desempenho da equipe – o número de visitas feitas por dia, a taxa de vendas efetuadas em relação ao total de visitas, e assim por diante. Quase sempre, ele dizia que iria conversar…

UNIDADE 1 PERGUNTA 1 1. Algumas pessoas chegam a afirmar que o administrador é um “faz tudo”. No que diz respeito às funções da administração, o administrador: a. Não precisa exercer todas as funções. Somente algumas são importantes e é essencial identificar quais nos devemos ignorar. b. Deve considerar que todas as funções são importantes, mas podem ser delegadas a outras pessoas a sua execução integral. c. Deve considerar que todas as funções são importantes e é…

alunos.  Resumo Nosso trabalho foi baseado nas seguintes disciplinas: Comunicação e Expressão, Introdução ao Direto, Teorias da Administração, Empreendedorismo, Ética Empresarial, Fundamentos da Contabilidade, Economia, Fundamentos de Custos, Planejamento Estratégico, Estatística, Metodologia Cientifica. Foi selecionada uma escola publica para ser analisada pelo projeto integrador Foi aplicada a…

pequeno trabalho de como fazer um planejamento empresarial e sua variações. Desenvolvimento O ambiente em que a Empresa está inclusa não é rígida, mas sim, está cada vez mais dinâmica. Neste ambiente podemos afirmar que a Empresa não consegue absorver todas as informações que aparecem. É necessário criar um plano estratégico para estabelecer estratégias de longo prazo para cumprir e fazer com que a empresa possa se manter. Nesse contexto empresarial podemos definir como…

relevantes, as discussões, questionamentos e, sobretudo, momentos riquíssimos de aprendizagem que permitiu alçar vôos em direções e reflexões profundas sobre a administração. 1. DESENVOLVIMENTO 2.1. Unidade Didática - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: 2.2.1. AULA 1: “O Conceito de Estratégia” 18.04.2007 Na aula 1, meu conhecimento se enriqueceu no tema “O Conceito de Estratégia”, onde enfatizei os tópicos Correntes do Pensamento Estratégico, no que se refere às…

expressão de crescimento pessoal e profissional do dirigente de êxito (Birley & Muzuka, 2001; Man & Lau, 2000; Man, Lau, & Chan, 2002; Pinto, 2000). Deste modo, surge uma pergunta que representa o foco deste estudo: que áreas de competências empreendedoras são mais relevantes nos comportamentos de dirigentes de perfil empreendedor? (pergunta nortadora do estudo) REFERENCIAL TEÓRICO (grupo 2) Competência pode ser concebida como característica que engloba diferentes traços de…

Sistema de Ensino Presencial Conectado bacharelado em ciências contábeis Andréia Cristina Santos de Jesus PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL ANALISANDO O CONTEXTO EMPRESARIAL Cruz Alta, RS 2012 Andréia Cristina Santos de Jesus PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR INDIVIDUAL ANALISANDO O CONTEXTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado às disciplinas de: Contabilidade básica, Fundamentos da Administração, Introdução ao direito público e privado da Universidade Norte…

teoria administrativa pode basicamente salientar dois produtos, duas consequncias: uma é a produtividade economica, a qualidade dos produtos, o lucro, etc; a outra, é o produto humano, isto é, a saude psicologica dos trabalhadores, seu movimento em direçao a auto-atualização, seu crescineto em segurança, pertencimento, leldade, habilidade para amar, auto-respeito, etc. Sistema Aberto | Sistema Fechado | Em fase do relacionamento entre dentro do grupo interdependencia e…

uma UC: Comprometimento da cúpula; A definição de um leque de parceiros de aprendizagem; A tecnologia na criação de uma universidade virtual; Operar a UC como uma empresa. Os organismos que dirigem as UCs ajudam a sustentar o movimento em direção à inteligência organizacional coletiva, com uma visão compartilhada e coordenação efetiva de diferentes partes da organização com a universidade. A tecnologia tirou a educação da sala de aula. As organizações estão agora…

MBA em Gestão Empresarial – Turma XX GESTÃO DA QUALIDADE DINÂMICA INDIVIDUAL – ESTUDO DE CASO 1) Retrospectiva das eras de Qualidade pelas quais minha empresa passou Trabalho em uma mesma empresa há 18 anos, e muita coisa mudou em termos de mensuração de qualidade desde então. Trata-se de um hotel de luxo, onde a manutenção de um alto nível de qualidade em todos os serviços e produtos oferecidos é condição primária de existência do negócio. O Hotel XXX, que existiu de 1980 até 1998, não