Perguntas De Tga

não é decidido aleatoriamente, há um fundamento para que a grade curricular de determinado curso contemple determinadas matérias. DESENVOLVIMENTO O estudo da TGA (Teoria Geral da Administração) importantíssimo para que se possa entender as teorias, como as empresas funcionam, compreender o início do processo, enfim, como resolver um problema, se não souber a causa do mesmo? Assim é também na…

necessáriass ao bom cumprimento de sua funçao e á obediencia das ordens localizadas.A qualificaçao profissional acima de certo nivel era vista como prejudicial dentro de um sistema em que os operários executavam tarefas mecanizadas e metódicas. Livro TGA pag. 39 Motta/vasconcelos Fonte: \http://www.webartigos.com/articles/1728/1/Critica-A-Teoria-Cientifica-E-Classica/pagina1.html#ixzz1G2LnLg8C http://pt.scribd.com/doc/46626112/Corpo-Passado-Presente-e-Futuro-Do-Taylorismo-Em-PDF…

centralizar as atividades. O principal fator para desenvolver bons líderes é ter foco, direção e sentido para o desenvolvimento dos seus lideres. Em outras palavras faltam respostas para a pergunta: Quais objetivos e resultados pretendemos atingir? O melhor a fazer é buscar respostas para as perguntas que estão vagas. Não esquecendo que estratégias para aumentar o desempenho na liderança a partir do perfil do líder também são bem vindas. Os lideres são avaliados pelos…

chegando ao ponto de que entendê-las, como melhor por seus recursos para uma melhor eficiência e eficácia de seus objetivos, passou a ser fundamental para a sua sobrevivência. Os primeiros estudos que viriam a iniciar a Teoria Geral da Administração (TGA), com o intuito de propor uma sistematização sobre os estudos das organizações, surgiram no início do século XX com as obras Princípios de Administração Científica de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) e Administração Industrial e…

TEORIA JAPONESA Toyotismo 3º Período AB – Administração Disciplina: TGA II Professor Administrador Wilian Toneli A HISTÓRIA DA TOYOTA HISTÓRICO Começou com Deming e Juran no Japão em meados da década de 50. Japão sofrera muito com Guerra - país sem matérias primas - necessidade exportar - tinham preços baixos, mas sem qualidade. O governo japonês com apoio de Juran e Deming iniciou a grande REVOLUÇÃO para criar uma QUALITY MIND (PENSANDO EM QUALIDADE) na…

competitividade, o aumento do faturamento, o acesso a novos mercados, as margens de lucro, entre outros benefícios, como mostra o resultado de uma das perguntas sobre problemas ambientais. Quase todas acreditam que este tipo de projeto possam resolver ou diminuir significativamente grande parte dos problemas ambientais do mundo. Finalizamos o estudo com a seguinte pergunta: Na sua opinião o que nos impede de inovar? Oito pessoas citaram em suas respostas a falta de apoio, estímulos,…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FERRAMENTAS DE GESTAO DE QUALIDADE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE QUALIDADE Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de TGA II, do curso de Administração 2013.1, INTRODUÇÃO As Ferramentas para gestão de qualidade são ferramentas que proporcionam meios para analisar e solucionar problemas referentes à qualidade através de, por exemplo,…

resultado só existe se vier acompanhado de dinheiro. 4 O PROBLEMA DO RESULTADO: Pergunte àquelas pessoas que costumam planejar a médio e longo prazos qual a importância que elas atribuem ao fator dinheiro no resultado final. Depois, faça a mesma pergunta àqueles que costumam planejar a curto prazo. Se você obtiver respostas semelhantes, um dos dois deve estar mentindo. Assim como na vida pessoal, dinheiro em geral é conseqüência de uma série de ações eficazes anteriores. Quem só tem…

a ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA de FAYOL conclui-se que: -Enquanto Taylor estudava a empresa privilegiando as tarefas de produção, Fayol estudava a empresa privilegiando as tarefas da organização. PROVA DE GESTÃO EMPRESARIAL TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO – TGA QUESTÕES 1 –PORQUE DEVEMOS ENTENDER O PASSADO DA ADMINISTRAÇÃO? 2 –QUEM FOI TAYLOR E FAYOL? 3- SE COLOCANDO NAS MESMAS CIRCUNSTÂNCIAS QUE ELES, NO MESMO CENÁRIO, INICIO DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL( DE UM LADO OS PEQUENOS INDUSTRIARIOS QUERENDO…

................................................... 25 2.2 Paradigmas.............................................................................................................................................. 31 . 2.3 Os vários paradigmas da TGA........................................................................................................... 36 Unidade II 3 EVOLUÇÃO HISTÓRICA: ABORDAGENS ADMINISTRATIVASPRESCRITIVAS E NORMATIVAS.................................................