Perguntas De Comportamento Organizacional

DE LORENZI CARVALHO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL LAGES 2013 ANNA LAURA DE LORENZI CARVALHO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à professora Vivian de Fátima da disciplina de Comportamento Organizacional do 5º semestre do Curso de Sistemas de Informação da Universidade do Planalto Catarinense. LAGES 2013 1. INTRODUÇÃO No contexto organizacional considera-se muito importante o comportamento, tal como a percepção que

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Cadeia de Suprimentos em uma empresa de beneficiamento de vidros inicia-se como pedido do cliente e termina com o envio do produto passando pelos diversos elos do canal de distribuição. A Gestão desta cadeia é conhecida como Supply Chain Management (SCM). Em um dos diversos elos da cadeia encontra-se o distribuidor. O papel do distribuidor é o de ser um intermediário entre o fabricante e o varejista, além de, oferecer uma série de serviços agregados a este último

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Administração e Ciências Contábeis 1 Comportamento Organizacional Ma. Irma Macário Período Letivo: 1º bimestre 2013-1 Série: Disciplina: Professor EAD: Tema: 1 - INTRODUÇÃO: A Formação da Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Visão Sistêmica • • • • Compreender como e formada a estrutura de uma organização. Entender a importância do estudo em Comportamento Organizacional para a efetividade da empresa. Conhecer os principais…

autopercepção dita os caminhos a serem escolhidos. Nestes caminhos assumimos papéis referenciais para o contato entre os seres humanos. A partir deles, escolhemos e somos escolhidos. No meio organizacional a percepção, os papéis e as possíveis distorções são elementos importantes no estabelecimento do clima organizacional, nas relações, na adaptabilidade, flexibilidade e na qualidade de vida do trabalhador. Palavras chave: percepção, comunicação, processo perceptivo.…

alternativa aos modelos gerenciais tradicionais. É utilizado para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais necessárias para o sucesso empresarial e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários. É uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no…

insegurança das pessoas. b) aos grupos insatisfeitos com as mudanças tecnológicas necessariamente associadas à mudança organizacional. c) à influência de grupos de interesse econômicos sobre os dirigentes da organização. d) à falta de sentido ético dos servidores com relação à missão principal da organização. e) às resistências coletivas baseadas no apego à cultura organizacional. 3 - O principal limite a uma adequada gestão das pessoas no setor público brasileiro é a)…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA SÃO PAULO 2012 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho apresentado como exigência parcial para a Disciplina Comportamento Organizacional do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Cesar Vilaça. SÃO PAULO 2012 I – INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional é um

especificamente a Seleo por Competncias, que como ser apresentado , hoje, uma das melhores ferramentas para se atingir os objetivos organizacionais atravs de colaboradores, bem escolhidos, competentes em suas atividades, eficientes e eficazes. A cada dia que passa os administradores percebem o quanto fundamental para o sucesso, pessoal, profissional e organizacional, o correto desenvolvimento das competncias pessoais. Essa nova viso explica-se, pois os gestores de pessoas, para…

Sumário: 1) Questões ------------------------------------------------------------------------------------- 02 2) Identidade organizacional da empresa B.O.N.I.T.A----------------------------- 04 3) Bibliografia ----------------------------------------------------------------------------------- 05 Questões Pergunta 1 – Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Resposta: Um Gestor de sucesso…

mesmo colaborador receber ordens de mais de um encarregado, além da valorização da especialização, a multiplicidade de contatos entre supervisores e executores, bem como a aplicação da divisão do trabalho às tarefas de supervisão e de execução. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A burocracia pode ser apresentada como um meio de estruturar, estabilizar e ordenar as organizações, tornando-as previsíveis e mais seguras. Como características da burocracia, podem-se citar: