Pensamentos Estratégicos

proposta por Max Weber no início do século XX e a Teoria da Escola de Poder de autoria de Mintzberg que apresenta uma taxonomia em seu livro Safári de Estratégia, que utiliza o conceito de escolas de pensamento estratégico. Procurando identificar a realidade das organizações este artigo contempla o pensamento atual sobre a importância da negociação nos processos decisórios e os papéis desempenhados e habilidades do líder no mundo empresarial atual. Palavras chave: Autoridade.…

doutorar-se. Hoje, na vanguarda da Saúde Coletiva, coordena o Bacharelado Interdisciplinar em Saúde no Instituto de Saúde Coletiva da Bahia. A obra traz em seu arcabouço o enfoque teórico metodológico do planejamento em saúde, as correntes de pensamento nessa área no Brasil, sua proposta metodológica para o SUS e duas experiências exitosas em que tais referenciais, métodos e instrumentos foram utilizados como ponto de partida para a organização deste processo nos níveis estadual…

professor da Harvard Business School. Que afirma que “Muitos erros de estratégia empresarial ocorrem por culpa da própria organização” isto significa que os principais erros estratégicos são de carácter interno à organização. A empresa pretende ser a melhor do seu sector, ou a melhor do mercado e esquece-se que isso é um pensamento destrutivo. O produto deve estar posicionado no mercado de forma a tornar a concorrência irrelevante. Segundo os autores Kim, W. Chan e Mauborgne, Renée no…

uma maneira fundamental de uma organização fazer as coisas. -- 5. Estratégia enquanto um Truque: como um pretexto, um truque, uma manobra específica para enganar um concorrente ou oponente. Para mostrar a importância de se estudar vários pensamentos estratégicos, os autores apresentaram uma fábula, comparando a formulação de uma estratégia à percepção de cegos que tateiam um elefante, não conseguindo entender o todo pelo seu tamanho: ...‘‘Somos cegos e a formulação da estratégia é…

evolução do pensamento em gestão estratégica. Existe algum consenso à volta da ideia de que a primeira fase de desenvolvimento do pensamento estratégico se situa algures entre a década de 1950 e a década de 1960 – altura em que terão surgido as primeiras contribuições substantivas para a gestão estratégica. A ênfase era então colocada na busca da melhor forma de planear o desenvolvimento de grandes empresas multiprodutos. Tratava-se da fase dita clássica do planejamento estratégico,…

– era relativamente lento e uniforme. A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e do profissionalismo nos negócios superaram a visão empírica e romântica da gestão. Cada uma das fases da evolução do planejamento estratégico engloba e complementa a anterior, de forma que, na evolução da teoria administrativa, corrigem-se os aspectos que poderiam estar limitando ou distorcendo seu conjunto. No curso dessa evolução, inaugura-se um novo paradigma – a era…

Área Comercial 4 Direção Estratégica 5 A inteligência e o planejamento 6 Marketing 6.1 Marketing Estratégico 7 Estratégia empresarial 8 Estratégia de Vendas 9 Análise externa 10 Análise interna 11 A importância da Estratégia Corporativa ou Empresarial 12 Desenvolvimento estratégico empresarial 13 Outros conceitos 14 Dois princípios centrais da estratégia 15 Escolas do pensamento estratégico 16 Ver também 17 Bibliografia 18 Referências Área Militar[editar | editar…

Planejamento estratégico é, portanto, uma forma de organizar as ações de uma empresa, é o primeiro planejamento que deve ser feito para que os demais se organizem em função do bem comum, que é o sucesso da empresa. Assim, o planejamento estratégico precisa ser medido, e essas medidas são dadas pelos conceitos de eficiência, eficácia para que seu objetivo seja alcançado. A eficiência é saber que todos os dias alguém vai fazer comida para que comamos. A eficácia é saber que todo dia vamos comer a

competitividade, a quebra das barreiras geográficas, e as tecnologias marcaram o inicio da globalização. 2.0 – Percurso histórico da estratégia 2.1 – Fase do Planejamento financeiro Essa fase é marcada pelo pensamento que as empresas tinham com relação aos resultados econômicos esse pensamento se estabeleceu na década de 1950. Realizava-se um acompanhamento do período fiscal ou seja anual e ainda não se planejava a longo prazo nem fazia nenhum tipo de projeção. 2.2 – Fase do…

acimas, vemos que a definição mais utilizada para estratégia é aquele que a define como um conjunto de planos que uma empresa utiliza para atingir os objetivos globais da organização, sempre adequando-se à sua missão. É justamente através do pensamento estratégico que grande parte das organizações atuais obtém o sucesso empresarial, ou seja, a sobrevivência a longo prazo, crescimento sustentado, rentabilidade adequada e uma capacidade de inovação. Podemos dizer que estratégia é nada mais…