Pensamentos Estratégicos

planejamentos de curto, médio ou longo prazo. Todas as ações que pretendem implementar, ou mudanças, devem ser estudadas e planejadas. A finalidade é que se tornem viáveis, e não fontes geradoras de estresse e preocupações. Elaborar um planejamento estratégico de negócios parece ser apenas para grandes empresas. Porém, revendo a história, percebemos que todos os negócios de sucesso também de pequenas empresas, houve o período de planejamento. Negócios que deram certo não são por acaso,…

Ementa Reflexão a respeito do desenvolvimento do pensamento administrativo desde a antiguidade, até os dias atuais, enfatizando sua relação e aplicação nas organizações contemporâneas. Estudo das Teorias Organizacionais, escolas e modelos teóricos de gestão que formam o corpo de conhecimento da administração enquanto ciência organizativa, no âmbito do curso Tecnológico. Compreensão do conceito de Planejamento Estratégico. Estudo do papel estratégico dos gestores para a competitividade…

QUALIT@S Revista Eletrônica.ISSN 1677-4280 V7.n.1. Ano 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA PARA A RÁDIO PANORÂMICA FM. Ana Luíza Ramos Wellen Maria Dilma Guedes Resumo: O objetivo deste estudo se aponta como uma proposta de implantação de planejamento estratégico para a Rádio Panorâmica FM. Neste sentido, o objeto de estudo foi esta empresa de comunicação, onde detectou-se informações essenciais que foram capazes de conduzir a elaboração desta proposta, considerando o…

concebidas e bem executadas é fundamental para o sucesso das empresas e seus negócios. Além disso, é necessário também que as empresas possuam gerentes e especialistas criativos, habilidosos e que possuam elevado nível de pensamento estratégico. Destaca-se que o pensamento estratégico é extremamente relevante quando a empresa necessita inovar, imperativo competitivo para a grande maioria das organizações, especialmente quando a empresa opera em ambientes altamente competitivos ou em…

FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MATER CHRISTI CURSO DE ADMNISTRAÇÃO LARISSA DA SILVA GUIMARÃES A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO MOSSORÓ, RN 2010.1 LARISSA DA SILVA GUIMARÃES A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Monografia apresentada ao Curso de graduação em Administração da Faculdade de Ciências e Tecnologia Mater Christi, em cumprimento das exigências para obtenção do título de Bacharel em…

competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento." Porter (1980) "Estratégia designa o conjunto de critérios de decisão escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as actividades e a configuração da empresa." Martinet (1984) Em face destas definições é lógico afirmar que o pensamento estratégico tem evoluído em sintonia com as tendências do meio envolvente e com a própria natureza das organizações. Ao longo dos tempos este…

de obra, dentre outras decisões. É PRECISO PLANEJAR Planejar é estabelecer, com antecedência, as necessidades de recursos físicos, humanos e financeiros, bem como: quando, como e onde serão atribuídos. TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico está voltado para as decisões e problemas externos da empresa. Exemplos: novos produtos e mercados, concorrentes e outros. Planejamento Integrativo tem a finalidade de melhorar a estruturação e a colação dos recursos físicos, humanos e…

muito difícil existir uma conceitualização da direção estratégica, sem existirem 3 significados; • Visão • Missão • Objetivo. Michael E. Porter, um dos nomes mais importantes da administração contemporânea, apresentou diversas contribuições ao pensamento em administração estratégica, como a as três abordagens genéricas das quais uma empresa deve fazer uso para superar as outras empresas em um setor (liderança no custo total, diferenciação e enfoque) e, também a análise de forças que…

Introdução Os autores nos apresentam neste livro Safári de Estratégia os conhecimentos das dez escolas de pensamento, depois de uma rigorosa pesquisa. O objetivo é possibilitar uma melhor compreensão sobre a melhor estratégia a ser adotada por uma organização. As dez formas apresentadas se fundem em determinado momentos, sendo também apresentadas as suas limitações e contribuição. A visão que cada uma das escolas tem do processo de estratégia estão relacionadas a seguir: A Escola…

CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico 4 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2 …