Pensamentos Estratégicos

dentro das empresas, pois durante esse período diversos problemas de alocação de recursos foram solucionados, novas técnicas de pesquisa operacional foram desenvolvidas. O uso do pensamento estratégico para a tomada de decisão passou a ser elaborado pelos profissionais responsáveis, no qual conhecemos hoje como nível estratégico, as empresas passaram então a exercer influência sobre as forças de mercado (Ghemawat, 2007, p. 17). A atual fase da globalização, denominada por Drucker…

empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão estratégica abrange o planejamento estratégico que faz parte da base de uma organização. Este artigo tem por objetivo demonstrar a importância do planejamento como um instrumento de Gestão Estratégica de Negócios em uma empresa sendo de pequeno, médio ou grande porte, para que…

Existem várias definições e classificações sobre estratégia, a sua essência é difícil e engloba vários modelos de pensamento. Segundo Mintzberg(2000), existem dentre desses modelos de pensamento alguns pontos em comum, a estratégia determina a direção, foca nos esforços da empresa trazendo sinergia, e define a empresa, com isso os colaboradores entendem o significado estratégico da empresa. O Cotidiano organizacional vive de transformações cada vez mais imprevisíveis provocadas por…

Assim o público tornará o trabalho do pessoal dirigente melhor, pois eles não temerão a incapacidade do pessoal. 4 TIPOS DE PLANEJAMENTO Podemos dividi-los entre planejamento estratégico, tático e operacional. 4.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “A hipótese amplamente aceita de planejamento estratégico global é simples: usando um limite de tempo de vários anos, a alta administração reavalia a sua atual estratégia encarando as oportunidades e ameaças no meio ambiente e…

O livro Planejamento Estratégico 1 – Teorias, Modelos e Processos, escrito por Maurício Fernandes Pereira fala sobre planejamento estratégico, dividido em quatro capítulos que segue uma linha de raciocínio básica. No começo trata de conceitos mais simples como siglas chaves do processo de planejamento estratégico até o processo em si, como elaborar, implementar, acompanhar e controlar. Após falar sobre as siglas chaves do planejamento, e mostrar as competências que um líder deve ter para que o

organizacionais (Thomas ]. Watson Jr., 1990; Bill Gates, 1995; Akio Morita, 1986; Lee lacocca, 1985; John Sculley, 1987, e outros). Teóricos do mundo inteiro, bem como professores catedráticos de universidades renomadas, também se somam nessa linha de pensamento apontando para a necessidade de mudança na ARH. A linha de argumento passa, na sua quase totalidade, pelo raciocínio de que os modelos até aqui utilizados para incrementar a produtividade e a qualidade estão 'cansados',…

releitura da literatura das escolas do pensamento estratégico. São dez: Escola do design, Escola do planejamento, Escola do posicionamento, Escola empreendedora, Escola cognitiva, Escola do aprendizado, Escola do poder, Escola cultural, Escola ambiental e Escola da configuração. Essas dez escolas ainda podem ser subdivididas em três categorias: prescritiva¹, descritiva² e integrativas³. De acordo com as autoras: “Cada uma dessas abordagens de pensamento define estratégia e…

seguintes: (1) capacidade de compreender o comportamento competitivo como um sistema no qual competidores, clientes, dinheiro, pessoas e recursos interagem continuamente; (2) capacidade de usar essa compreensão para predizer como um dado movimento estratégico vai alterar o equilíbrio competitivo; (3) recursos que possam ser permanentemente investidos em novos usos mesmo se os benefícios consequentes só aparecerem a longo prazo; (4) capacidade de prever riscos e lucros com exatidão e…

1.1 OS 4P’s DO MARKETING. 4 1.2 Marketing de Relacionamento 6 1.3 Marketing Estratégico 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: TEORIA CONTIGENCIAL 9 2.1 Teoria contigencial 9 3 Caracterização da empresa 11 3.1 Caracterização do setor 12 4 Análise entre a fundamentação teórica (área organizacional e teoria administrativa) e a prática da empresa (referente ao setor de marketing 14 4.1 Marketing 14 4.2 Marketing estratégico 16 4.3 Marketing de relacionamento 17 Conclusão 18 REFERÊNCIAS 19…

O que é Planejamento Estratégico: Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis…