Resenha de Planejamento Estratégico
Após falar sobre as siglas chaves do planejamento, e mostrar as competências que um líder deve ter para que o planejamento estratégico tenha sucesso, o autor mostra a evolução do pensamento estratégico desde a época da Primeira Revolução Industrial até nos dias atuais. O autor aponta características de cada época para que seja possível fazer uma comparação e ver a evolução.
Depois dessa introdução, começa o assunto principal que é o planejamento estratégico. Ainda no primeiro capítulo o autor diz o que é o planejamento estratégico, mostra as características e compara o planejamento estratégico com o planejamento tático e o planejamento operacional. O autor divide o processo de planejamento estratégico em três momentos. O primeiro momento nomeia como Diagnóstico Estratégico, onde são feitas duas perguntas: se é o momento certo para se fazer o planejamento e se o responsável pela empresa está comprometido em se envolver 100% no processo. Após o diagnóstico, vem o segundo momento que é a formulação de todas as etapas do processo de planejamento estratégico. E por último, o terceiro momento que é a implementação e o controle do planejamento estratégico que é quando ele entra em ação e que começa a gerar resultados. Ainda no primeiro capítulo o autor fala como é feito para se montar a equipe responsável pelo planejamento estratégico. Pode ser feito de três formas: Top-Down, Botton-Up e Misto.
Na unidade dois, o autor aprofunda mais o segundo momento do processo de planejamento estratégico. Explicando detalhadamente cada item do segundo momento. Por exemplo, o que é declaração de