Resenha de Planejamento Estratégico

554 palavras 3 páginas
O livro Planejamento Estratégico 1 – Teorias, Modelos e Processos, escrito por Maurício Fernandes Pereira fala sobre planejamento estratégico, dividido em quatro capítulos que segue uma linha de raciocínio básica. No começo trata de conceitos mais simples como siglas chaves do processo de planejamento estratégico até o processo em si, como elaborar, implementar, acompanhar e controlar.
Após falar sobre as siglas chaves do planejamento, e mostrar as competências que um líder deve ter para que o planejamento estratégico tenha sucesso, o autor mostra a evolução do pensamento estratégico desde a época da Primeira Revolução Industrial até nos dias atuais. O autor aponta características de cada época para que seja possível fazer uma comparação e ver a evolução.
Depois dessa introdução, começa o assunto principal que é o planejamento estratégico. Ainda no primeiro capítulo o autor diz o que é o planejamento estratégico, mostra as características e compara o planejamento estratégico com o planejamento tático e o planejamento operacional. O autor divide o processo de planejamento estratégico em três momentos. O primeiro momento nomeia como Diagnóstico Estratégico, onde são feitas duas perguntas: se é o momento certo para se fazer o planejamento e se o responsável pela empresa está comprometido em se envolver 100% no processo. Após o diagnóstico, vem o segundo momento que é a formulação de todas as etapas do processo de planejamento estratégico. E por último, o terceiro momento que é a implementação e o controle do planejamento estratégico que é quando ele entra em ação e que começa a gerar resultados. Ainda no primeiro capítulo o autor fala como é feito para se montar a equipe responsável pelo planejamento estratégico. Pode ser feito de três formas: Top-Down, Botton-Up e Misto.
Na unidade dois, o autor aprofunda mais o segundo momento do processo de planejamento estratégico. Explicando detalhadamente cada item do segundo momento. Por exemplo, o que é declaração de

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