Resenha planejamento estratégico
Resenha Crítica
Prof. Cleber Suckow Nogueira
Ludmyla Juvenal Rocha RA: A62328-0
Curo Superior de Tecnologia – Recursos Humanos
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Uma forma de organizar ideias sobre um determinado tema, a fim de atingir objetivos e metas. Mas isso já vem de tempos remotos.
A busca por inovação e mudanças, vem fazendo com que o homem use de todos os artifícios para alcançar os resultados.
Na antiguidade vemos o planejamento de outra forma, onde se usava de misticismo.
O crescimento do comercio, aumento da população, das cidades enfim fez com que as pessoas planejassem meio que sem querer, tornou-se hábito, necessidade.
Hoje vivemos a Era da Incerteza mostrando que planejar é fundamental.
Vários conceitos são dados, mas concordo com Drucker, que diz que planejamento é um processo continuo, capaz de prever, para tomar decisões e minimizar riscos.
Vemos ao longo dos tempos que hoje temos variações de planeamentos.
Tais como o estratégico trata-se de obtenção de objetivo em longo prazo. Táticos objetivos em curto prazo, e afetam só parte da empresa e o operacional objetivo quase sem prazo, provenientes de atividades do dia a dia.
AS BASES DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO: O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
Intenção Estratégica: O que é a empresa, o que faz e aonde quer chegar. Que vemos representado como missão, visão e valores.
Negócio: área de atuação da empresa no mercado vendo possibilidades e ambientes para inseri-la.
Missão: oferecer sempre o melhor de sua empresa, motivando a utiliza-la, de uma forma clara.
Visão: aonde a empresa quer chegar, serio o esforço individual, de equipe e recursos. Se tornar algo e que esse algo valha a pena. Sendo pratica, realista e visível.
Valores: Os valores são as razões que justificam ou motivam as nossas ações, tornando-as preferíveis a outras. Princípios, crenças ou critérios para avaliar o comportamento, atitudes e decisões de