Resenha critica Planejamento Estrategico

379 palavras 2 páginas
Administracao UFSC
Resenha Crítica livro Planejamento Estratégico: Os pressupostos básicos para uma implantação eficaz.

“Planejamento Estratégico: Os pressupostos básicos para uma implantação eficaz.” (Atlas, 2011), de Mauricio Fernandes Pereira e Juliane Inês Di Francesco Kich, traz um conjunto de práticas e conceitos sobre como fazer o planejamento estratégico funcionar na prática, mostrando os passo que devem ser seguidos para que uma organização consiga implementar e implantar de forma eficaz o planejamento estratégico, trazendo exemplos de empresas reais, percepções de autores consagrados e elementos julgados básicos para implantação. Dessa forma, este livro pode ser considerado uma continuidade do livro “Planejamento Estratégico: Teorias, Modelos e Processos” (Atlas, 2010).
A obra se divide em 2 unidades e 5 capítulos ao todo. Na primeira unidade podemos perceber que relembra um pouco os conceitos do primeiro livro, porém citando percepções de autores consagrados de diferentes épocas e mostrando um caso de uma empresa real, Santa Luzia Laboratório Médico e como o elemento liderança fez a diferença nessa organização. São discutidos quatro elementos julgados básicos para o sucesso na implantação, são eles: estrutura da empresa, a liderança, a cultura e a comunicação.
Na segunda unidade do livro, vemos a explicação e a prática de como funciona e deve funcionar esses elementos julgados básicos, dessa forma podemos observar a real importância desses fatores organizacionais para umas implantação com sucesso, porém apesar da importância e da complexidade de coloca-los em prática, o livro traz de forma simples e de fácil entendimento, possibilitando e beneficiando desde leigos no assunto até grandes conhecedores do assunto. No entanto, para total entendimento, há uma necessidade da leitura do primeiro livro.
Podemos perceber, que no livro os passos e as ideias são apresentadas de forma muito dinâmica e exemplificada, mostrando estatísticas reais, tabelas e

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