Resenha de planejamento estratégico

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ
ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Caique Murilo
Hiago Nascimento
Henrique Lisboa
Laise Klautau

Resenha de Planejamento Estratégico.

Belém
2013

O texto destaca a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceitos de Administração Estratégica, apresentando as principais etapas para a implantação do processo dessa administração, e procurando esclarecer os aspectos fundamentais, relacionando os conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, que se tornando uma ferramenta muito utilizada pela alta administração visualizando as oportunidades do mercado para evitar prováveis dificuldades.
O ambiente em que as empresas tanto de pequeno, médio e grande porte estão inseridas é de constante mudança e é essa a causa da atenção a esse planejamento. Com as constantes mudanças ocasionadas por fatores externos a vontade das organizações cabe aos administradores se planejar para adequar-se ao cenário que está inserido. Existem dois tipos de planejamento estratégico que não devem ser tratados como sinônimos, o planejamento a longo prazo, onde as decisões tomadas são baseadas no histórico das atividades, e o planejamento estratégico, que permite estabelecer a direção a ser seguida visando maior grau de interação com o ambiente.
A administração estratégica é definida como um processo continuo e interativo que se utiliza do planejamento estratégico para manter a organização apropriadamente ao seu ambiente. Atualmente o processo dessa administração tende a ser feito pelo diretor – presidente (CEO) da companhia, sendo considerado o principal responsável pelo sucesso do projeto, mas conta com membros de diversas áreas e níveis da organização para uma administração bem sucedida, tendo como principais benefícios gerados o aumento do nível de lucro.
A administração estratégica segue cinco etapas básicas, primeiramente é feita