Paulo Roberto Bertaglia Cadeia De Abastecimento

comumente confrontando as ameaças e oportunidades dos cenários vislumbrados com os pontos fortes e fracos da empresa. (Clóvis Luís Padoveze, Planejamento Orçamentário, 2ª Edição 2010, p. 23) A elaboração de um planejamento integrado da cadeia de abastecimento proporciona os benefícios como a redução de custos e dos estoques, aumento da lucratividade, melhor uso da capacidade produtiva e dos ativos. 2.2PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento tático tem a finalidade de otimizar parte…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Autora: Letícia Britto Fernandes Lanes Videira 2011 3 © 2010 Unoesc Virtual – Direitos desta edição reservados a Unoesc Virtual Rua Getulio Vargas,2125, Bairro Flor da Serra, CEP 89600-000 – Joaçaba, SC, Brasil Fone: (49) 551-2123 - Fax: (49)3551-2004 – E-mail: unoescvirtual@unoesc.edu.br É proibida a reprodução desta obra, no todo ou em parte, sob quaisquer meios, sem a permissão expressa

Conhecer sua função, suas limitações e vantagens; Apontar os objetivos do sistema e suas características; Comparar o método de administração tradicional com o sistema Just In Time; 6. Fundamentação Teórica 6.1 O que é Just In Time? (GLEIDSON E PAULO) O Just In Time surgiu no Japão nos anos de 1970, com a adoção do método pela empresa Toyota. Dado o exemplo e considerando-se que a Toyota é uma das maiores empresas do mundo, muitas outras organizações passaram a incluir essa…

logística deve agir de maneira inter-relacionada com todos os setores da organização. Também a cadeia de suprimentos, a qual compreende as empresas que colaboram para alavancar posicionamento estratégico e para melhorar a eficiência das operações, deve ser gerida de modo a colaborar com a gestão integrada. O presente artigo proporciona um estudo sobre a logística integrada e seu subconjunto da cadeia de suprimentos. Esse subconjunto é divido em três partes: rede de fornecedores,…

processo logístico. Alem da missão de providenciar os materiais solicitados pelos departamentos da empresa, compras deve ser incluída no ciclo logístico como ferramenta estratégica para redução de custos, e também para atender outros aspectos da cadeia de suprimentos, seja estoque, produção, financeiro e vendas. Portanto, tal setor pode resaltar pontos da visão sistêmica para embasar e influenciar o processo de tomada de decisão. Durante o desenvolvimento do trabalho, vamos perceber o quanto a

APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TURMA ANA4 PROF. ROBERTO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Gleice Pereira Duarte APARECIDA DE GOIANIA DEZEMBRO 2011 GLEICE PEREIRA DUARTE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Trabalho apresentado ao Instituto de Ciências Sociais Aplicadas da Faculdade Alfredo Nasser, sob orientação do Prof. Roberto, como parte dos requisitos para a conclusão da P2.

Atividade 4º Termo – Disciplina Gestão da Cadeia de Suprimento AV1: Resenha Livro: Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento Autor: Paulo Roberto Bertaglia Na 1ª Edição 314 a 348 Na 2ª Edição 330 a 366 AV2: Resenha Do artigo cientifico : Impacto da tecnologia da informação na gestão das cadeias de suprimentos- um estudo de casos múltiplos ATIVIDADE DE REPOSIÇÃO Confecção da Curva ABC

Delimitação do problema de pesquisa 12 2.1 QUESTÃO PROBLEMA 12 2.2 PRESSUPOSTOS 12 2.3 OBJETIVOS 13 2.3.1 Objetivo Geral 13 2.3.2 Objetivos Específicos 13 3 logística integrada baseado no conceito do supply chain management. 14 3.1 Gestão da cadeia de suprimentos 14 3.1.1 Fornecedores 19 3.1.2 Produção 20 3.1.3 Distribuição 21 3.1.4 Cliente 23 3.2 avaliação e seleção de fornecedores. 24 3.3 gestão de compras 28 3.3.1 Objetivo da gestão de compras. 30 3.3.2 …

das fontes importantes de inovação na tentativa de diferenciação competitiva das empresas. Utilizar corretamente os procedimentos logísticos resulta no aumento da competitividade das organizações, que por meio da otimização das estratégias de abastecimento, produção e distribuição de bens ou serviços ficam mais ágeis e eficientes. 3 OQUE A LOGÍSTICA PROMOVEM E DE QUE MANEIRA A logística pode dar velocidade e competitividade às organizações. Hoje, todas as empresas…

fatores espaciais e de tempo (prazos, confiabilidade) e não apenas deslocamentos e restrições espaciais como o transporte tradicional. PAULO ROBERTO BERTAGLIA: Acredita que ao profissional de logística cabe o entendimento macro da empresa, sua organização e seus processos. Entende-se assim a necessidade de flexibilidade e agilidade da cadeia de abastecimento. EDELVINO RAZZOLINI FILHO: Logística pode ser entendida como fluxo, pois os sistemas de apoio a essa atividade devem sempre…