Nada

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO AKTOUF, Omar. A administração entre a tradição e a renovação. São Paulo: Atlas, 1996. ALENCAR, E. M. L. S. A gerência da criatividade. São Paulo: Makron Books, 1996. ALENCAR, E. M. L. S. Criatividade. Brasília: Edunb, 1993. ALVES, S. Revigorando a cultura da empresa. São Paulo: Makron Books, 1997. CHAMPY, James; NOHRIA, Nitin. Avanço rápido: as melhores idéias sobre o gerenciamento de mudanças nos negócios. Rio de Janeiro: Campus, 1997. CHRISTENSEN, C. M. O crescimento pela inovação. Rio de Janeiro: Campus, 2003. CLEGG, B.; BIRCH, P. Criatividade: modelos e técnicas para geração de idéias e inovação em mercados altamente competitivos. São Paulo: Makron Books, 2000. De Masi D. Criatividade e grupos criativos. Rio de Janeiro (RJ): GMT Editores Ltda; 2003. DRUCKER, P. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Pioneira Thomson, 2002. DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: entrepreneurship - prática e princípios. 6 ed. São Paulo: Pioneira, 2000. ETZIONI, A. Organizações modernas. São Paulo: Pioneira, 1974. FLEURY, Afonso; FLEURY, Maria Tereza Leme. Aprendizagem e inovação organizacional: as experiências de Japão, Coréia e Brasil. 2 ed 7 reimp. São Paulo: Atlas, 2006. HARMAN, Wilis, HORMANN, John. O trabalho criativo: o papel construtivo dos negócios numa sociedade em transformação. São Paulo : Cultrix, 1990. MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes: estruturas…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RESENHA DO MÓDULO 4: HABILIDADES INTERPESSOAIS MICHEL SILVA Rio Claro 2013 Resenha Crítica Motta, Prof. Paulo Roberto Motta. (abril/2013). Pós-Graduação em Administração de Empresas. Liderança e Inovação – Modulo 4 – Habilidades Interpessoais: O objetivo comum e a corretagem do poder Conceitos – chave As Habilidades de Liderança; A Realidade Contemporânea; A Construção Contemporânea; A…

Noturno Prof. Roque Roberto Amighini Santo André – SP 2015 David Betoret Souza 708426 Flávia Chagas Ventura 708403 Jéssica Liberato Teixeira 708543 Leonardo Munhoz 798609 Luiza Angelina Gonçalez Sanches 708280 Mauricio Almeida Coppola 708282 Nathalia Leopoldino 708531 Renato Vieira Pereira 708586 Thatielen de Assis Bastos 708593 Gerenciando o objetivo comum Implantando ideias novas Trabalho apresentado à disciplina de Técnicas de capacitação de gerenciamento…

sua compreensão pela clieJ1tebt.-alvo ~te livro - os membros das comunidades rurais e urbanas menos favorecidâs. A última parte, fInalmente, apresenta uma bibliografIa que trata predominantemente de projetos e acessoriamente de participaçjo e desenvolvimento comunitário. Este livro não esgotou o tema elaboração de projetos, nem é esse seu propósito. ' Ele é muito mais uma iniciação de lideranças e grupos comunitários ~ e urbanos nos métodos utilizados para elaboraçjo de projetos de…

sob a nova denominação, a fundação passou a ter suas ações orientadas para tornar-se “... um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre Excelência em Gestão”, com o propósito de “... disseminar os Fundamentos da Excelência em gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil”. Nessa nova etapa, estabeleceram-se quatro eixos estratégicos para que a FNQ alcançasse uma posição de destaque em relação às suas congêneres mundiais:…

A modernização da administração pública brasileira nos últimos 40 anos* .............................................................................................................. .................. Paulo Roberto Motta** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Limites da formalidade institucional; 3. A era pós-Constituição: a redemocratização e as novas conquistas constitucionais; 4. Conclusão. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Limitations of institutional formality; 3. The…

mudanças, ou seja, [...] enfrentar alterações rápidas e complexas; confrontar-se com ambigüidades; compreender a necessidade de novos produtos e serviços; garantir um sentido de direção em meio ao caos e à vulnerabilidade; e manter a calma diante da perda significativa daquilo que se ajudou a construir (MOTTA, 1999, p. xvi). Em um contexto em que praticamente tudo pode ser alterado, a mudança não consiste apenas na melhoria dos processos, mas também no rompimento das…

1. Disciplina: Introdução a Administração – 181013 - Créditos: 04 - Carga Horária: 60 horas-aula. 2. Horário: Terças e Quintas (turma H: 19:00 – 20:40 e turma L: 20:50 - 22:40). 3. Professor: Diego Mota Vieira Email: diego1mv@yahoo.com.br 4. Moodle: www.aprender.unb.br (nome da disciplina: introadmunb / código de acesso: fayol123) 5. Ementa: Conceito de administração. A finalidade da administração. Evolução do pensamento e da Teoria Administrativa. Administração e sua relação com…

aprendizado. O sucesso competitivo das organizações cada vez depende do aprendizado e da forma que esta gerencia seus ativos intangíveis. Sem pessoas preparadas, qualificadas, motivadas, todas essas iniciativas coorporativas por melhor que sejam ficarão à mercê de uma utilização precária e insuficiente. Torna-se necessário envolver todas as lideranças no processo de desenvolver pessoas e aprimorar talentos. Afinal, são pessoas que conduzem os planos organizacionais, trazem resultados e…

os estilos de liderança contemporânea e a contribuição das novas ferramentas gerenciais para o desenvolvimento dos modelos neocarismáticos de liderança, que visam o desenvolvimento e sensibilização do colaborador, a partir de influencias positivas em seu comportamento, utilizando-se a motivação ao invés do poder de ameaças ou trocas. Justificativa A política aplicada na rede de restaurantes Spoleto é um exemplo de gestão moderna de pessoas. Lá são disponibilizados, aos…