ADM DE MATERIAIS
David Betoret Souza
708426
Flávia Chagas Ventura
708403
Jéssica Liberato Teixeira
708543
Leonardo Munhoz
798609
Luiza Angelina Gonçalez Sanches
708280
Mauricio Almeida Coppola
708282
Nathalia Leopoldino
708531
Renato Vieira Pereira
708586
Thatielen de Assis Bastos
708593
Gerenciando o objetivo comum
Implantando ideias novas
Curso: Administração
Turma: 4ºA Noturno
Prof. Roque Roberto Amighini
Santo André – SP
2015
David Betoret Souza
708426
Flávia Chagas Ventura
708403
Jéssica Liberato Teixeira
708543
Leonardo Munhoz
798609
Luiza Angelina Gonçalez Sanches
708280
Mauricio Almeida Coppola
708282
Nathalia Leopoldino
708531
Renato Vieira Pereira
708586
Thatielen de Assis Bastos
708593
Gerenciando o objetivo comum
Implantando ideias novas
Trabalho apresentado à disciplina de Técnicas de capacitação de gerenciamento como exigência parcial para obtenção de nota, sob solicitação e orientação do professor Roque Roberto Amighini.
CENTRO UNIVERTÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ
Santo André, São Paulo
2015
Sumário
Introdução 3
1 - É correto afirmar que possui liderança apenas quem exerce uma função gerencial? Explique. 4
2 - Quais são as duas controvérsias que devem ser enfrentadas para chegarmos na proposta de transformar dirigentes em líderes? Explique cada uma delas. 4
3 - É correto afirmar que especialização gerencial não significa especialização em liderança? Explique. 4
4 - É correto afirmar que a liderança não pode ser ensinada e aprendida? Explique. 5
5 - Explique porque a liderança é definida como a arte de usar o poder que existe nas pessoas. 5
6 - Defina o que é liderar. (Questão adicional) 5
7 - Quais são as 3 práticas de distanciamento social? Explique cada uma delas. 6
8 - Cite algumas diferenças entre gerência e liderança. (Questão adicional) 7
9 - Quais são as 3 habilidades modernas de liderança? 7
10 - Cite duas realidades e dois mitos sobre a liderança. 9
11 - Hoje, no mundo moderno,