Paulo Roberto Bertaglia Cadeia De Abastecimento

Introdução Justificativas Diversas pesquisas descrevem que varias organizações buscam desenvolver estratégias competitivas com foco no crescimento, lucro e sua sobrevivência no mercado em que atua. A cadeia de abastecimento tem sofrido alterações radicais que levam as organizações a ter necessidade de constantes mudanças e adaptações, como por exemplo, reavaliarem técnicas e modelos vencedores no passado que não se mostram mais sustentáveis no presente. Percebe-se que muitas…

SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO MONOGRAFIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTOR: VINÍCIUS SOARES SANTOS RA: 210143092 ORIENTADOR: PROF. MS. LUIS ROBERTO DE MEDEIROS Taquaritinga 2012 VINÍCIUS SOARES SANTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Monografia Apresentada à Faculdade de…

Vilfredo Pareto. A curva ABCou 80-20, num estudo sobre a renda e riqueza, ele observou que uma pequena parcela da população, 20%, que concentrava a maior parte da riqueza, 80% eram pobres. Bertaglia, Paulo Roberto, Logística e gerenciamento da cadeia de abstecimento - Paulo Roberto Bertaglia. – São Paulo: Saraiva, 2003 Borkenau, F. "Pareto", Londres, Chapman & Hall, 1936.Sen, A. K. "The Impossibility of a Paretian Liberal,", Journal of Political Economy, n. 78, 1970, pp 152-157. 2 1 5

empresa. 1.4 OBJETIVOS 1.4.1 Objetivo Geral Investigar as opções inovadoras em cadeias de suprimentos que a empresa ID Logistics do Brasil utilizou no Centro de Distribuição da CSB Drogarias e visualizar os impactos gerados com a terceirização. 1.4.2 Objetivo Específico a) Analisar as ferramentas utilizadas na cadeia logística. b) Conhecer as inovações estratégicas na cadeia logística. c) Relatar os impactos causados por uma terceirização. d)…

garante o bom atendimento ao cliente final sem que haja desperdícios e estoques excedentes ao longo da cadeia. O principal propósito de um sistema de informação de Inventário é coletar e manter os dados dentro da empresa, para a tomada de decisões abrangendo o nível estratégico até o operacional. Segundo Marco Aurélio (2008), as empresas vêm crescendo e se destacando cada vez, principalmente na cadeia de suprimentos, oferece a possibilidade de redução dos custos unitários de…

gerar distorções na cadeia pela elevação ou até mesmo pela falta de estoque. Essa prática elevou o nível de serviço, saltando cerca de 80% para aproximadamente 95%. Foi obtido expressivo ganho na cobertura de estoque, ocorrendo uma redução significativa de 40 dias para apenas 7. Outro indicador importante foi a redução do ciclo de geração de pedido, reduzindo de 8 para apenas 1 dia. Esse é um conceito de colaboração que requer esforço de todos os componentes da cadeia. A…

8 1.6 Viabilidade 7 2. Revisão de Literatura ..10 2.1 A missão do gerenciamento e administração de materiais 10 2.2 Sistemas 12 2.3 Cadeia de abastecimento.......................................................................16 2.4 Características da cadeia de abastecimento integrada.........................17 2.5 Alinhamento estratégico de cadeia de abastecimento...........................18 2.6 Restrições de tempo e capacidade: Acomodação de cargas.................19 3. O que interessa: custo

Logística e Cadeia de Suprimentos Introdução Ao falarmos em Cadeia de Suprimentos é muito comum que ela seja confundida com a Logística Empresarial. O conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos não é um conceito bem entendido, especialmente pelas organizações menores, no entanto, comumente os conceitos existentes são complementares, estabelecidos conforme a experiência de cada autor. Além disso, esta é uma área bastante contemporânea na gestão organizacional, tendo surgido a partir de

pode gerar distorções na cadeia pela elevação ou até mesmo pela falta de estoque. Essa prática elevou o nível de serviço, saltando de cerca de 80% para aproximadamente 95%. Foi obtido expressivo ganho na cobertura de estoque, ocorrendo uma redução significativa de 40 dias para apenas 7. Outro indicador importante foi a redução do ciclo de geração de pedido, reduzido de 8 para apenas 1 dia. Esse é um conceito de colaboração que requer esforço de todos os componentes da cadeia. A…

LOGÍSTICA TLA 33 2º semestre ANÁLISE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS INDUSTRIAIS Profª SELMA Capítulo 1 do livro texto LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Bertaglia, Paulo Roberto Entendendo a Cadeia de Abastecimento Integrada CADEIA DE ABASTECIMENTO Conceitos e impactos nas organizações e na sociedade Através da Cadeia de Abastecimento a indústria se liga a seus fornecedores, e ao seu canal de distribuição, formando um conjunto de organizações que participam de um…