Planejamento Compras

“Uns são homens; alguns são professores; poucos são mestres.
Aos primeiros, escuta-se;
Aos segundos, respeita-se;
Aos últimos, segue-se”. (Autor desconhecido)
Sumário
1. INTRODUÇÃO 5
2. CONCEITOS DE PLANEJAMENTO 6
2.1PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6
2.2PLANEJAMENTO TÁTICO 7
2.3PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7
3. FILOSOFIAS DO PLANEJAMENTO 8
3.1FILOSOFIA DA SATISFAÇÃO 8
3.2FILOSOFIA DA OTIMIZAÇÃO 8
3.3FILOSOFIA DA ADAPTAÇÃO 8
4. IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 9
4.1 PLANEJAR AS NECESSIDADES FUTURAS DE CAPACIDADE PRODUTIVA DA ORGANIZAÇÃO 9
4.2 PLANEJAR OS MATERIAS COMPRADOS 9
4.3 SER CAPAZ DE SABER E DE INFORMAR CORRETAMENTE A RESPEITO DA SITUAÇÃO CORRENTE DOS RECURSOS (PESSOAS, EQUIPAMENTOS, INSTALAÇÕES, MATERIAIS) E DAS ORDENS (DE COMPRA E PRODUÇÃO) 10
5. PLANEJAMENTO DE COMPRAS 12
5.1 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO EM COMPRAS 13
5.2 CONCEITUAÇÃO DE COMPRAS 13
5.3 IMPORTÂNCIA DE COMPRAS 15
5.3.1 Compras e Alavancagem de Lucros 15
5.4 A FUNÇÃO COMPRA 16
5.4.1 A Organização de Compras 17
5.4.2 Cargos em Compras 18
5.4.3 Qualificação de compradores 19
5.5 OPERAÇÃO DO SITEMA DE COMPRAS 20
5.5.1 Solicitação de Compras 21
5.5.2 Coleta de Preços 21
5.5.3 Pedido de Compra 21
5.5.4 Acompanhamento de Compras 21
5.6 A COMPRA NA QUALIDADE CORRETA 22
5.7 PREÇO-CUSTO 23
5.8 NOVAS FORMAS DE COMPRAR 23
5.8.1 Internet 23
5.8.2 Cartões de Crédito 24
5.9 CONDIÇÕES DE COMPRAS 24
5.9.1 Prazos 24
5.9.2 Frete 25
5.9.3 Embalagens 25
5.9.4 Condições de Pagamento e Descontos 25
5.9.5 A negociação 26
5.10 COMPRAS CENTRALIZADAS X DESCENTRALIZADAS 26
5.11 TIPOS DE DECISÃO DE COMPRAS 26
5.11.1 Tipos de Decisão de Compra dos Consumidores Individuais 27
5.11.2 Tipos de Decisão de Compra das Organizações 28
5.12 IMPOSTOS SOBRE COMPRAS 29
6. FORNECEDORES 32
6.1 SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES 32
6.2 RELAÇÕES COM FORNECEDORES 33
6.3 ÉTICA EM COMPRAS 34
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS