Paulo Roberto Bertaglia Cadeia De Abastecimento

empresas devem estar atentas às mudanças e as exigências que ocorrem no mercado, podendo antecipar suas decisões e estratégias. O estoque está ligado diretamente ao atendimento da demanda. Bertaglia (2009, p. 158) diz, “A demanda é o ponto de partida para a elaboração do plano global da cadeia de abastecimento”. Caso haja uma mudança impactante, como por exemplo, mudanças das preferências do cliente, onde será necessária a troca ou melhoria do produto, os materiais para produção daquele…

foco é para uma melhor otimização da cadeia reduzindo custos e reagindo de forma mais dinâmica as demandas e expectativas dos consumidores. Ele deve ser muito bem implementado em seus negócios para fazer a diferença pois agregar valor ao consumidor final é o objetivo principal das organizações. O ECR surgiu em 1993 quando uma indústria alimentícia dos Estados Unidos buscava algo inovador no relacionamento cliente x fornecedor visando eficiência na cadeia agregando valor ao…

Administração Disciplina: Introdução à Logística (CAD7220) Professor: Allan Augusto Platt Alunos: Ana Carolina Piccinini, Camilli Caroline Calixto, Elizabeth Horn, Iago Schimitt, Jorge Henrique Peripolli, Lívia Cunha, Luiz Eduardo Mafra Moraes, Paulo Henrique Mariano, Roberto Carvalho, Thiago Morello. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 1. Definição Segundo Rodrigues e Pizzolato (2003), o Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas…

imobilizada. Ainda mais quando se trata de medicações de alto custo como é o caso dos quimioterápicos, onde a grande maioria é importada. Conforme o estoque de medicamentos que a clínica necessita, chegam mais ou menos caixas de isopor na empresa. Bertaglia (2003) afirma que o gerenciamento dos estoques é uma área da administração que se relaciona com o planejamento e o controle dos estoques dos materiais que serão utilizados na produção. De acordo com Bowersox e Closs (2001,…

começou a se desenvolver no início dos anos 90, é a gestão de cadeia de suprimentos mais conhecida como Supply chain management, que permite o sincronismo das diversas áreas e departamentos, possui um significado estratégico em virtude do seu impacto sobre os custos totais e participação de mercado. O gerenciamento desta cadeia é a chave de integração do sistema e ainda fornece uma perspectiva diferente sobre os estoques. Além de gerenciar a cadeia de forma extremamente eficaz, o Supply…

cliente, certamente, este não estará nas prioridades de consumo. Como resultado, o fato de agregar ou quitar valor em determinados produtos e serviços conduz os clientes a definirem a evolução ou a eliminação do consumo. A Logística está inserida na cadeia de valor, e atua como um importante elemento. O que fazer então para agregar valor ao(s) produto(s)/serviço(s)? A resposta se dá, através da análise da área (Supply Chain) nos quesitos: planejamento, movimentação e armazenamento de…

São Paulo, 1993. BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. Editora Saraiva: São Paulo, 2003. BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. Editora Atlas: São Paulo: 2001. CHING, H.Y. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - Supply Chain. 2. ed. Editora Atlas: São Paulo, 2001. CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. 2. ed. Thompson: São…

conjunto de atividades logísticas. Os seus custos podem absorver de 12 a 40% das despesas logísticas da firma”. Segundo Flávio Roberto (2009,p.4):“O gerenciamento logístico eficaz interpreta cada atividade na cadeia de suprimentos como contribuinte do processo de agregação de valor. Quando pouco valor pode ser agregado, torna-se discutível a existência dessa atividade na cadeia.” Segundo Bowersox e Closs (2007), os fatores fundamentais do serviço ao cliente são a…

eficiente permite uma região geográfica explorar suas vantagens inerentes pela especialização de seus esforços produtivos naqueles produtos que ela tem vantagens e pela exportação de seus produtos a outras regiões. (BALLOU, 1993 , pg.19) Para BERTÁGLIA, (2006 pg.17), entender as necessidades do cliente é o fator principal para o sucesso da organização e das soluções que ela apresenta em forma de serviços e produtos. De acordo com (FILHO/ MARTINS 2001 pg.243) a modelagem da escolha…

Logística E Gerenciamento Da Cadeia De Abastecimento. (Bertaglia; Paulo Roberto;São Paulo;Saravaiva;2005) A cadeia de abastecimento é um conjunto de ações e processos que possibilitem que o produto chegue ao cliente e que com isto possa agregar valor ao produto, esses processos devem ser integrados com todos os outros, não ficando apenas na movimentação de materiais, tais como: localização da organização, distribuição física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo…