Paul Spector Organizacional

PATRÍCIA CAMARGO DE OLIVEIRA VIEIRA AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS CONTEMPORÂNEAS E O ESTRESSE OCUPACIONAL PREOCUPAM OS ADMINISTRADORES E ACADÊMICOS? TAUBATÉ – SP 2004 PATRÍCIA CAMARGO DE OLIVEIRA VIEIRA AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS CONTEMPORÂNEAS E O ESTRESSE OCUPACIONAL PREOCUPAM OS ADMINISTRADORES E ACADÊMICOS? Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de MBA Gerência Empresarial Economia, do Departamento de Contabilidade, Administração

Costa7 RESUMO Satisfação no trabalho é um dos conceitos mais largamente estudados pelas amplas áreas de estudos registradas em várias literaturas. Foram criados instrumentos acerca do grau de satisfação no trabalho para avaliar o comprometimento organizacional do individuo. Um dos conceitos determina a satisfação no trabalho são os elementos relacionados ao próprio trabalho, possibilidades de promoção, o fator salarial, relações com colegas e chefia. Desta forma esta pesquisa teve como…

INFLUÊNCIAS DO ESTILO DE GESTÃO NO CLIMA ORGANIZACIONAL DA OFICINA DE FUNDIÇÃO DA ACELORMITTAL Lúcio Salmo Módolo1 Patricia Sperandio Dias2 Cristiane Palma dos Santos3 Resumo Traz à baila a importância e necessidade que o papel do gestor e sua postura desempenham diante do gerenciamento das equipes em organizações competitivas da atualidade, sobretudo a intervenção dessa gestão na consolidação de climas organizacionais favoráveis ao desenvolvimento e crescimento da empresa.…

Brazilian Companies Betania Tanure * Doutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business School, Inglaterra. Paul Evans Doutor em Gestão e Psicologia Organizacional pelo Massachusetts Institute of Technology, Estados Unidos. Professor no INSEAD/França. Vera L. Cançado Doutora em Administração pela UFMG. Professora Titular na Faculdade Pedro Leopoldo, Pedro…

recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance dos…

SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO 3 2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 5 De acordo com mowday (1982 apud müller et al., 2005), o comprometimento organizacional “é uma força relacionada com a identificação e o envolvimento das pessoas com uma organização especifica”. 6 De acordo com mowday (1982 apud müller et al., 2005), o comprometimento organizacional “é uma força relacionada com a identificação e o envolvimento das pessoas com uma organização especifica”

qualidade de vida do funcionário e, portanto, em seu desempenho e assiduidade. Estes problemas podem ser de natureza pessoal, biológica, ambiental, social, familiar, financeira, funcional e, inclusive, estarem relacionados à própria estrutura organizacional. Já Berlinguer (1980, p. 31) afirma que as causas do absenteísmo são decorrentes de problemas familiares, problemas psicológicos, desgastes físicos e mentais que atingem em particular as mulheres. O trabalho é uma sequência de ações…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 áreas da administração 9 bibliografia 27 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo abordar o construto tema: conceitos centrais de gestão organizacional. As experiências estudadas nesse trabalho pretendem levar o conhecimento e a interpretação dos conceitos abordados nas disciplinas do semestre. Desta forma, serão abordados conteúdos como fundamentos de gestão pública, gestão de pessoas, economia

dispostas a investir no potencial e aceitar as contribuições. Neste sentido, tornou-se latente a necessidade e adoção de políticas de gestão de pessoas voltadas ao desenvolvimento de potencialidades e capacidades de aprimoramento individual e organizacional, onde alguns aspectos devem ser considerados, entre eles, a busca constante da melhoria da qualidade de vida no trabalho e a elevação do nível de motivação humana. Com a melhoria da Qualidade de Vida no Trabalho - QVT, as…

Bowditch e Buono (1992) enfatizaram as práticas adotadas pelas organizações e que se constituem em ações voltadas à QVT. Para estes autores, "um conjunto de definições equaciona a QVT com a existência de um certo conjunto de condições e práticas organizacionais tais como cargos enriquecidos, participação dos empregados nos processos de tomada de decisões, condições seguras de trabalho e assim por diante. Uma outra abordagem equaciona a QVT com os efeitos visíveis que as condições de…