Paul Spector Organizacional

estratégia de desenvolvimento organizacional. São Paulo: Atlas, 1997. CHIAVENATO, I. Gerenciando Pessoas. 3ª edição. São Paulo: Makron books, 252 p, 1994. LOPES, Tomas V. Monteiro. Motivação no trabalho. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1980. MASLOW, A. Introdução à psicologia do ser. Rio de Janeiro: Eldorado, 1962. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2008. ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. 9. ed. São Paulo:…

CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA A empresa acolhe colaboradores, treina, profissionaliza e logo vê o profissional tomar outro rumo, saindo em busca de uma nova oportunidade. A postura prejudica não somente o bom andamento do setor, mas todo o corpo organizacional. Isso levou a empresa contratar estagiários, investiu e deu oportunidade de crescimento a este profissional. Estagiários devem ter seu espaço dentro da organização, porém profissionais não devem ser substituídos. Acredito que…

dentro, motivando as mudanças organizacionais. 17 Um hotel é um pequeno mundo. Um mundo com as suas comunidades, as várias seções e departamentos, cada uma delas tendo seus hábitos próprios, sua linguagem, sua ética e suas peculiaridades. Este mundo tem um movimento próprio, uma rotação que o mantém vivo, ativo e pleno de entusiasmante atividade. (MARQUES, 2003, p. 141). Torna-se então necessária uma mentalidade de aceitação de mudanças na cultura organizacional, para que a…

conhecer suas ações e a aprimorálas. Os pesquisadores da psicologia organizacional estudaram extensivamente as causas e consequências da satisfação no emprego desde o advento do campo da psicologia organizacional. A satisfação do trabalho é uma das duas variáveis mais estudadas em campo. (...) A satisfação, contudo, não é a única variável que reflete como as pessoas se sentem em relação ao trabalho. O comprometimento organizacional é outra atitude que diz respeito aos sentimentos…

relação a sua empresa e verificar fatores influenciadores. 1.2.2 Objetivo Especifico Identificar causas internas e externas da rotatividade e possíveis medidas a serem sugeridas para resolução deste problema. Descrever o ambiente organizacional e o perfil dos colaboradores na empresa Voriques Óptica. Identificar os índices de rotatividade da empresa. 1.3 Delimitação do Estudo Este trabalho terá a pretensão de abordar fatores influenciadores da rotatividade,…

1 ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS E NAS PESSOAS Rufina Gustmann Vieira 1 Curso de Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação - ICPG Shirley Piccolo Vieira Mestre em Engenharia de Produção Resumo Uma grande mudança de mentalidade das empresas coloca as pessoas

Figura 4 10 Figura 5 10 Tabela 1 8 Tabela 2 9 Tabela 3 9 Tabela 4 10 Tabela 5 11 Motivação e Satisfação no Trabalho 1. Introdução Atualmente é cada vez maior a preocupação das empresas com a motivação, clima organizacional e a satisfação no trabalho, pois esses e outros aspectos contribuem muito para o desenvolvimento da empresa. Segundo Maximiano (2004), motivação vem da palavra latina movere, que significa mover, entrar em ação, ter atitude.…

CLIMA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO Luana Martins Ferreira ** RESUMO: Esse estudo tem como objetivo analisar o clima organizacional do Grupo Morena Rosa, com destaque para as causas da satisfação, insatisfação e motivação de seus colaboradores. De acordo com alguns autores como descritos na revisão de literatura existem varias situações que levam a…

management of his/he r team. KEY WORDS: Leader. Leadership. Competence. Emotional intelligence Ângela Aparecida Iembo Antonholi e Luz Maria Romero INTRODUÇÃO Este artigo tem como objetivo descrever as características do líder no contexto organizacional e na gestão de pessoas, pesquisar os conceitos de liderança, tipos de líderes e observar a relação entre liderança emocional e gestão de pessoas. Deverá abordar também conceitos de liderança e seus aspectos emocionais no…

tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Atualmente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais. Assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. A conceituação de treinamento apresenta significados diferentes. Antigamente…