Paul Spector Organizacional

restrições ou limitações. Assim, o desempenho 4 e consequência do estado motivacional e do esforço individual para realizar a tarefa e atingir os objetivos. Os resultados percebidos pela pessoa — seja em termos de alcançar os objetivos organizacionais ou individuais ou em termos de recompensas recebidas pela empresa — provocam um determinado grau de satisfação pessoal. Esse grau de satisfação — grande ou pequeno ou nulo — realimentará positiva ou negativamente a …

proporcionar melhores resultados. Não importa o tamanho da empresa em si, todos os empregados têm que ter suas habilidades reconhecidas e suas necessidades saciadas para não se sentir desmotivado e como consequência sair da empresa. De acordo com Spector (2010), a motivação pode induzir uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento, tendo a ver isso com a direção (escolha de um comportamento específico dentro de vários possíveis), intensidade (esforço desempenhado em uma…

precisam aprender a lidar melhor com as mudanças, junto com o apoio de toda a organização. A mudança organizacional está relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Por esses motivos, a questão central deste trabalho é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Especificamente, pretende-se caracterizar o processo de gestão de pessoas e identificar os…

uma relação mais satisfatória entre o colaborador e a organização. Baseado nos conceitos sobre motivação que foram relacionados nesse estudo, definimos motivação como fatores impulsionadores que nos levam as determinadas ações. Na perspectiva organizacional, motivar é incentivar pessoas e equipes a trabalhar da melhor maneira possível através da construção de um ambiente favorável ao desempenho de suas aptidões. No decorrer desse estudo apresentamos teorias de diferentes autores, as…

NO TRABALHO COMO GESTÃO DE PESSOAS. INTRODUÇÃO De acordo com Leonardo (2002), a mudança no mundo empresarial está atingindo um grau elevado de agilidade e inovação, contemplando o ser humano como o principal promotor de uma nova história organizacional. As práticas atuais de administração têm como referenciais de importância na gestão de recursos humanos e liderança em relação ao considerar o atendimento dos desejos e necessidades dos colaboradores, assim como uma forma estratégica…

de seus objetivos. E nesse contexto, com um amplo campo de ação, que o sistema aberto de RH recebe a colaboração decisiva de áreas específicas do conhecimento, tais como: Psicologia Industrial, Medicina do Trabalho, Sociologia Organizacional, Direito Trabalhista, etc. O enfoque multidisciplinar da atividade de RH é justificado em função da variedade de problemas e desafios com que a gestão de pessoal se defronta a cada momento - entrevistas de admissão…

dela dependem muito o sucesso e a sobrevivência de uma pessoa no mercado profissional. No ambiente organizacional, os maiores intermediadores do desenvolvimento dessa aptidão são os profissionais de RH. São eles que irão dispor de ferramentas para desenvolver e treinar seus líderes, e estes, repassarem o aprendizado aos seus subordinados. Palavras-Chave: Inteligência Emocional; Ambiente organizacional; RH. abstract Emotional Intelligence is paramount in labor activity, and…

escritórios, depósitos, e outras áreas também oferecem riscos cujas implicações afectam a empresa toda. A segurança está assumindo uma importância sem precedentes no sucesso organizacional, dela também depende o grau de satisfação dos trabalhadores em relação à empresa e ao ambiente de trabalho. IV. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS SPECTOR, Paul E. Psicologia nas Organizações. 2ª Edição, Saraiva, 2005; MILKOVICH, GT, BOUDREU, J.W. Administração de Recursos Humanos. 8ª Edição.…

tentativa de compreensão da motivação; articulando entre a ativação, a direção e a intensidade da ação, conferindo sua manutenção a fatores pessoais; como, desejo, necessidade, traços de personalidade, impulso, etc.; ou ambientais; como, clima organizacional, chefia, salário, equipe de trabalho, entre outros. 2.2 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO Neste tópico relatam-se algumas das teorias relacionadas à motivação, portanto, irá decorrer por entre as décadas de 1940, 50 e 60, pois…

mesma, dos recursos que dispõe, do tipo de relacionamento que deseja manter com os seus clientes e com o mercado, do que quer fazer para satisfazer continuamente as necessidades e preferências dos clientes, de como irá atingir seus objetivos organizacionais, das oportunidades e desafios que deve enfrentar. Visão é o que a organização pretende ser, um desafio! Desenvolvemos, então, a visão da Atkum: Conquistar cada vez mais espaço tanto no mercado nacional quanto internacional,…