Patricia Bispo Tendências

Universidade Anhanguera Administração de empresas Gestão do Conhecimento Professor (a): Me. Rodrigo Rodrigues Alunos: Emannuela Maria de Oliveira Pimentel RA 385165 Gerlanne D’Garcia de A. Silva RA 382062 Lidyanne Patrícia Silva Valentim RA 387431 Wagner Luiz Farias Chapran RA 382221 Gestão do Conhecimento Recife, 14 de Junho de 2012 Introdução A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento

A – Pesquisa 1 – item Estrutura Ambiental no Setor Almoxarifado 57 ANEXO B – Pesquisa 2 – item Motivação no setor / na organização 58 ANEXO C – Pesquisa 3 – item Liderança 59 ANEXO D - Exemplo de ficha de pesquisa organizacional proposto por Bispo (2006) 60 TEMA O impacto da liderança negativa no ambiente de trabalho. 1 Delimitação do Tema A relação entre líder e liderado e suas consequências no ambiente de trabalho. PROBLEMATIZAÇÃO …

conhecimento: desafio do século XXI. São Paulo, 2009).10 Ao ser questionado pela jornalista Patrícia Bispo do site “rh.com.br” sobre a necessidade de o líder se adaptar a nova realidade para não perder espaço no mundo corporativo, o diretor do Instituto de Ciências Humanas e Sociais do UNEC (Centro Universitário de Caratinga, em Minas Gerais), Joaquim Felício Júnior, confia uma tendência nas organizações da seguinte maneira: Tendo a acreditar que os líderes nas…

lágrimas: a evolução do trabalho. São Paulo: Makron Books. 2003. DUTRA, Joel Souza et al. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente. 2001. Dutra, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. Éboli, Marisa. Educação corporativa no Brasil: mitos e verdades. São Paulo: Gente, 2004. Felá, Moscovici. Desenvolvimento interpessoal: treinamento em grupo. São Paulo: José…

mudanças organizacionais, gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passa a gerar uma grande preocupação entre as empresas, ou seja, para conquistar faz com que certas decisões sejam tomadas com a maior atenção em relação ao novo cenário. Peter Drucker contribuiu com essa nova tendência, abordando o tema de forma que podemos traduzir que o trabalhador…

Reportagem especial Clima organizacional uma preocupação da Intelbras por Patrícia Bispo Clima organizacional: uma preocupação da Intelbras Frente à necessidade de reter os talentos humanos, nunca foi tão importante para uma empresa analisar o seu ambiente através do conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação dos funcionários. Nos últimos anos, o mundo corp orat ivo tem obse rvad o uma cres cent e tendência na realização de Pesquisas de Clima Organizacional -…

Incentivo da empresa em sua proposta de proporcionar o bem estar ao seus clientes e colaboradores Eliminar - Visão elitista dos produtos mais saudáveis - Percepção de perda de sabor pelos consumidores novos Nestlé premia projetos inovadores Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Conhecida pelos quatro cantos do planeta, a Nestlé - multinacional originária da Suíça, faz muito mais do que simplesmente produzir deliciosos produtos que encantam e acompanham gerações. Para garantir o…

| | | |VIANNA, Marco Aurélio Ferreira; VELASCO, Sergio Duarte. Futuro: Prepare-se!: cenários e tendências para um mundo de | |oportunidades. São Paulo. Editora Gente, 1998. | |

peças negras. Para jogar é necessário um tabuleiro com oito linhas e oito colunas, formando 64 quadrados (sendo 32 claros e 32 escuros). Cada jogador tem um quadrado claro no lado direito da linha de baixo e 16 peças: oito Peões, dois Cavalos, dois Bispos, duas Torres, um Rei e uma Rainha também conhecida como Dama. Cada um desses tipos de peça possui um movimento característico. Quando uma peça pode ser movida para uma casa em que está localizada uma peça adversária, esta última pode…

indivíduos e verificar possíveis necessidades de capacitação e desenvolvimento. Indivíduos satisfeitos, desenvolvidos e capacitados produzem mais e com melhor qualidade, aumentando a competitividade da empresa. As organizações estão seguindo a tendência de investir no capital humanos, pois é um ponto positivo para o crescimento. Capacitar os profissionais não só resultam em tarefas de qualidade, como na retenção de talentos e futuros talentos. Olhando de uma…